教学楼施工组织设计及对策（最全）.docVIP

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第一章编制依据

一、本工程施工图纸

二、本工程预算书

三、建筑施工手册〔缩印本〕

四、有关规及标准

1、建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕

2、建筑地基与根底工程施工质量验收规GB50202—2002

3、混凝土构造工程施工及验收规GB50203—2002

4、砌体工程施工及验收规GB50203—2002

5、工程测量规GB50026—2002

6、屋面工程施工质量验收规GB50207—2002

7、钢筋焊接及验收规程JGJ18—96

8、给水排水管道工程施工及验收规GB50268—97

9、建筑施工平安检验标准JGJ59-99

10、力通路桥工程质量手册及程序文件

第二章工程概况

一、根本概况：本工程为。

二、工程质量目标、平安目标及工期要求

1．质量目标：本工程质量目标为合格工程，其中防水局部质量必须到达优良标准。

2．平安生产目标：平安达标，杜绝死亡及重大伤亡事故发生；

3．工期要求：2017年10月20日前完工

-优选

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第三章工程组织机构及质量、平安管理网络

根据我公司质量手册和程序文件的规定，工程施工的组织机构为：

1、工程经理部设置工程经理、工程技术负责人、施工员、核算员、质检员、平安员、试验员、材料员、保管员、资料员、财务员等。

2、工程经理部为工程管理的组织机构，是在工程经理的领导下，负责施工工程从开工到竣工的全过程〔含保修期〕施工生产经营的管理，代表企业履行工程承包合同，对最终产品的实现和对业主进展全面、全过程负责的管理实体。本工程施工组织机构管理网络如以下图：

工程经理

3、坚持平安第一、预防为主的方针，争创标准化管理示工程。

工程经理对本工程工地的平安生产全面、具体负责，是本工程工

工程技术负责人

程平安生产第一责任人。

本工程工程平安管理网络如以下图：

施工员平安员质检员预算员材料员财务员资料员工程经理

施工员

平安员

质检员

预算员

材料员

财务员

技术负责人

施工员施部署

施工员

施部署水

饰电

班班

木第四章混土

木第四章混

凝

凝土班

工班

方

方各工工人

班班

2017年10月20根工程特组点和合组同要求，组

2017

年10月20

日前完工，为保证工期的实现，各单位工程中各分部工程均由独立的施工班组完成。

二、施工流水段划分和施工顺序

〔一〕流水段划分

-优选

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〔1〕本工程按每个单位工程划分为一个施工段，每个单位工程的每个自然施工层划为一个施工流水段。

〔2〕充分利用平面、空间和时间组织主体穿插作业，为尽早入装修和各专业施工创造条件，防止出现装修顶峰，做到均衡作业。

〔二〕施工顺序

〔1〕根据先地下后地上，先构造后装修，先土建后设备的总原那么，本工程施工顺序为：根底主体屋面外墙装修水电明沟散水。

部装修与主体交织进展，以满足工期需要。

〔2〕根底施工顺序为：

①基坑开挖，其施工顺序为：放线→机械开挖基坑→放线定位承台→基坑承台部位清理找平

②独立承台根底施工顺序：人工清理基坑→浇砼垫层→承台钢筋→承台混凝土

③柱根底施工顺序：放线基槽土方开挖浇砼垫层桩根底砌筑

④根底梁施工顺序：定位放线根底梁开挖支模扎筋浇砼回填

〔3〕主体构造施工顺序：墙体砌筑楼面支模扎筋砼浇捣

养护

〔4〕根底完成后立即进展回填，以免影响上部构造施工。

〔5〕水电工程随根底、构造同步进展施工。

三、主要施工材料需用量方案

-优选

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序号名称单位数量进场时间备注

1普通水泥32.5等级T