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安全生产责任制管理制度

总则

第一条为构建公司安全生产责任保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全管理中充分发挥重要作用，提高公司全员履行安全生产责任制的效果，规范各自应负其安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》《河北省安全生产条例》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。

管理职责

第三条总经理是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，负责建立健全并落实本单位全员安全生产责任制。

第四条其他副总经理负责对职责范围内的安全生产工作负责，负责职责范围内责任制的有效落实。主管安全副总经理，协助本总经理履行安全生产管理职责。

第五条各部门、项目和各级人员根据公司的安全生产责任制，负责各级各岗位责任制的有效落实。

第六条领导小组负责建立相应的机制，负责定期对全员安全生产责任制落实情况的监督考核。

责任制的制订与发布

第七条全员安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

第八条总经理根据本公司安全生产工作需要，做出责任制制修订的决定。

第九条领导小组接受责任制制订任务后，应组织制修订安全生产责任制的编制计划。

第十条领导小组根据责任制的编制计划，组织完成党委书记、总经理、管安全副总经理、中层领导责任制初稿的制订，报公司领导小组讨论，并根据讨论结果做好责任制的修订工作。

第十一条各部门、项目负责人应根据责任制制修订方案，组织完成本单位（部门）人员岗位责任制的制修订、内部审查及人员意见征求，并根据内部审查结果及人员建议，完成本单位（部门）人员岗位责任制的修订工作，报公司领导小组。

第十二条公司领导小组应对制修订后的全员安全生产责任制提交公司安全生产领导小组，进行责任制的复审及修改工作。

第十三条总经理组织领导小组成员对复审和修改后的责任制进行审定并签发。

第十四条审定后的责任制，应由领导小组提交公司办公室，以文件形式进行发布。

责任制的沟通

第十五条责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。

第十六条应及时对主管安全副总经理、其他副总经理进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

第十七条其他副总经理应及时对分管单位（部门）的负责人进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层干部，确保其理解并接受。

第十八条各单位（部门）负责人应及时对本单位（部门）其他副总经理、专兼职安全生产管理人员、班组长进行责任制的沟通。特别关注新提拔的中层副职、专兼职安全生产管理人员、班组长，确保其理解并接受。

第十九条班组长应及时对本班组人员进行责任制沟通。特别关注新上岗、转岗的员工，确保每个员工理解、接受并履行其责任制。

第二十条各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产责任，有疑问时逐级向上反馈，上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。

责任制的培训

第二十一条全员安全生产责任制培训应纳入各级安全教育。

第二十二条全员安全生产责任制培训至少每年进行一次，由各单位（部门）自行组织。

第二十三条领导小组负责对各单位（部门）责任制培训情况进行监督、考核。

责任制的评审与修订

第二十四条各级责任制评审应每年初对上一年度的责任制进行一次适宜性评审（评审表见附件1）。

第二十五条责任制的评审按照“谁制定，谁评审”的原则进行评审。

第二十六条责任制的评审应根据国家相关法律法规及其他要求，结合公司实际岗位情况，进行责任制的评审。

第二十七条领导小组每年应结合岗位需求及履职评审情况，对公司各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

第二十八条当部门或岗位职责发生变化时，办公室应及时向总经理提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。

责任制的考核

第二十九条按照《公司全员安全生产责任制》进行考核，（考核表见附件2）。

附则

第三十条本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

第三十一条本制度自发布之日起开始实施。

附件1

安全生产责任制评审表××××-AQZ-006-2021/A

公司或各单位（部门）：

评审过程：

评审内容：

评审结论：

评审人员：

组长：

成员：

评审日期：

备注：

附件2安全生产责任制考核表××××-AQZ-007-2021/A

安全生产责任制考核表（每半年）

被考核部门/责任人：考核时间：年月日

序号

项目

考核

责任单位

总分

考核情况

得分

1

安全生产责任制（24分）

（1）建立健全落实各级、岗位安全生产责任制,未建立扣3分、