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建材行业生产计划考试题及答案

1.建材生产计划的核心目标是（）

A.提高产量

B.降低成本

C.满足市场需求

D.增加利润

答案：C

2.制定生产计划时，首先要考虑的因素是（）

A.原材料供应

B.设备产能

C.市场需求预测

D.员工数量

答案：C

3.以下哪种不属于建材产品的生产类型（）

A.连续生产

B.离散生产

C.项目型生产

D.服务型生产

答案：D

4.生产计划中的产量指标是根据（）确定的。

A.企业意愿

B.市场需求和企业产能

C.原材料数量

D.设备运行时间

答案：B

5.生产计划的时间跨度通常不包括（）

A.年度

B.季度

C.月度

D.每日

答案：D

6.建材生产中，安排生产顺序的主要依据是（）

A.产品价格

B.订单交货期

C.设备使用情况

D.员工技能水平

答案：B

7.计算生产所需原材料数量的依据是（）

A.产品设计图纸

B.生产工艺

C.产量指标和单耗定额

D.市场需求

答案：C

8.生产计划调整的原因不包括（）

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.员工请假

D.企业领导突发奇想

答案：D

9.生产进度控制的关键是（）

A.及时反馈

B.严格监督

C.准确统计产量

D.发现偏差并及时纠正

答案：D

10.制定生产计划时，考虑设备维护保养计划是为了（）

A.延长设备使用寿命

B.减少设备故障

C.保证生产的连续性和稳定性

D.以上都是

答案：D

11.建材行业中，新产品生产计划制定前需要进行（）

A.市场调研

B.技术研发

C.成本核算

D.以上都需要

答案：D

12.生产计划中的人员安排要根据（）

A.产量任务和员工技能

B.员工数量

C.员工意愿

D.领导安排

答案：A

13.确定生产计划中的质量标准依据是（）

A.国家标准

B.行业标准

C.企业自身标准或客户要求

D.以上都可以

答案：C

14.生产计划执行过程中，对库存进行监控是为了（）

A.防止积压或缺货

B.统计库存数量

C.计算库存成本

D.满足财务核算

答案：A

15.生产计划与销售计划的关系是（）

A.生产计划服从销售计划

B.销售计划服从生产计划

C.相互独立

D.相互制约又相互协调

答案：D

16.建材生产中，对于季节性需求明显的产品，生产计划应（）

A.提前储备库存

B.按季节调整产量

C.忽略季节性因素

D.只在旺季生产

答案：B

17.制定生产计划时，考虑能源供应情况是因为（）

A.能源是生产的动力

B.能源成本影响生产成本

C.能源供应不稳定会影响生产

D.以上都是

答案：D

18.生产计划的制定需要与（）部门密切沟通。

A.采购、销售、质量控制

B.财务、人力资源

C.设备管理、技术研发

D.以上所有

答案：D

19.生产计划中，预留一定的缓冲时间是为了应对（）

A.突发情况

B.设备故障

C.原材料延迟到货

D.以上都是

答案：D

20.建材行业生产计划的动态调整是基于（）

A.内外部环境变化

B.企业战略调整

C.市场竞争加剧

D.以上都可能

答案：D

1.建材生产计划包含的内容有（）

A.产量计划

B.质量计划

C.进度计划

D.人员计划

答案：ABCD

2.制定生产计划需要考虑的因素有（）

A.市场需求

B.原材料供应

C.设备能力

D.人员技能

答案：ABCD

3.建材生产计划的编制原则包括（）

A.以销定产

B.综合平衡

C.科学合理

D.动态调整

答案：ABCD

4.生产计划中的产量指标可以按照（）进行分解。

A.产品种类

B.生产车间

C.时间段

D.销售区域

答案：ABC

5.生产进度控制的方法有（）

A.生产报表

B.现场巡查

C.进度跟踪软件

D.员工汇报

答案：ABC

6.影响建材生产计划的外部因素有（）

A.市场需求变化

B.原材料价格波动

C.政策法规调整

D.竞争对手策略

答案：ABCD

7.生产计划调整的方式有（）

A.产量调整

B.生产顺序调整

C.人员调配

D.设备更换

答案：ABC

8.制定生产计划时，考虑成本因素包括（）

A.原材料成本

B.人工成本

C.设备折旧成本

D.运输成本

答案：ABC

9.建材生产计划与供应链管理的关系体现在（）

A.原材料采购计划

B.产品配送计划

C.库存管理计划

D.供应商选择

答案：ABC

10.生产计划中的质量控制措施包括（）

A.