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进阶级采购生产计划考试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购生产计划中，确定采购数量的关键依据是（）

A.以往采购量

B.市场流行趋势

C.生产需求预测

D.供应商建议

答案：C

2.生产计划制定时，首先要考虑的是（）

A.产品质量标准

B.订单交付时间

C.生产成本

D.员工工作强度

答案：B

3.采购生产计划中，关于供应商选择，最重要的是（）

A.供应商规模大小

B.供应商地理位置

C.供应商信誉和产品质量

D.供应商价格优惠

答案：C

4.生产计划调整的主要原因是（）

A.员工提出要求

B.领导临时决定

C.市场需求变化

D.设备出现故障

答案：C

5.采购生产计划中，采购提前期的作用是（）

A.决定采购价格

B.安排采购时间，确保生产顺利进行

C.衡量供应商效率

D.确定产品交付时间

答案：B

6.生产计划执行过程中，需要监控的关键指标不包括（）

A.产品质量合格率

B.员工出勤率

C.设备利用率

D.办公区域卫生情况

答案：D

7.采购生产计划中，对于紧急采购的处理方式是（）

A.随意选择供应商

B.按照常规流程缓慢处理

C.优先满足生产急需，同时评估风险并采取应急措施

D.拒绝采购

答案：C

8.生产计划安排多品种产品生产时，要考虑的因素是（）

A.产品颜色搭配

B.设备切换成本

C.产品包装形式

D.员工的服装喜好

答案：B

9.采购生产计划中，与供应商签订合同的主要内容不包括（）

A.采购产品规格

B.交货时间和地点

C.员工培训要求

D.价格及付款方式

答案：C

10.生产计划制定后，传达给相关部门的方式是（）

A.私下口头告知

B.通过邮件群发，不确认接收情况

C.正式会议或文件下达，并确保相关人员知晓

D.只通知部分关键部门

答案：C

11.采购生产计划中，库存管理的目的是（）

A.增加库存数量，防止缺货

B.减少库存，降低成本

C.维持合理库存水平，保障生产和销售

D.只关注原材料库存

答案：C

12.生产计划变更时，首先要做的是（）

A.通知员工自行调整工作

B.评估变更对各方面的影响

C.直接执行变更，无需考虑其他

D.等待上级批准后再行动

答案：B

13.采购生产计划中，成本控制在采购环节主要体现在（）

A.压低采购价格，不顾质量

B.选择性价比高的产品和供应商

C.减少采购次数

D.只采购最便宜的原材料

答案：B

14.生产计划实施过程中，遇到设备故障导致生产停滞，应（）

A.等待设备维修人员自行处理

B.临时调整生产任务，安排其他工作

C.强行继续生产，不顾设备状况

D.要求员工手动操作设备维持生产

答案：B

15.采购生产计划中，对于采购成本的核算方法是（）

A.只计算采购价格

B.采购价格加上运输、仓储等相关费用

C.忽略运输成本

D.只考虑仓储成本

答案：B

16.生产计划制定时，如何平衡不同产品的生产优先级（）

A.根据订单金额大小决定

B.综合考虑订单交付时间、产品利润、市场需求等因素

C.只看市场需求，不考虑其他

D.按照领导个人喜好安排

答案：B

17.采购生产计划中，如何确保采购的原材料符合生产要求（）

A.到货后抽检

B.要求供应商提供质量证明文件，并在采购前进行检验

C.完全依赖供应商保证质量

D.生产过程中发现问题再处理

答案：B

18.生产计划执行过程中，员工反馈工作困难，应该（）

A.批评员工工作能力不足

B.了解具体情况，协助解决问题

C.增加员工工作量，锻炼其能力

D.忽视员工反馈

答案：B

19.采购生产计划中，关于采购预算的作用是（）

A.限制采购金额，不能突破

B.为采购活动提供资金规划依据，合理安排采购资源

C.随意制定，无需严格执行

D.只对采购部门有约束

答案：B

20.生产计划调整后，如何确保相关人员准确理解并执行（）

A.再次口头传达，不做书面记录

B.组织培训和沟通会议，详细说明变更内容

C.让员工自行查看调整后的计划文件

D.只通知生产部门负责人

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.采购生产计划涉及的环节包括（）

A.市场需求分析

B.供应商选择与管理

C.生产任务安排

D.库存控制

答案：ABCD

2.制定生产计划需要考虑的因素有（）

A.订单数量和交付时间

B.设备产能和人员配备

C.原材料供应情况

D.产品质量标准

答案：ABCD

3.采购生产计划中，与供应商沟通的内容包括（）

A