造价咨询组织方案措施(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

随着我国建筑行业的快速发展，造价咨询在工程建设中的重要性日益凸显。为了确保工程造价的合理性和准确性，提高工程造价咨询服务的质量，本文将针对造价咨询组织方案措施进行详细阐述。

二、组织架构

1.设立造价咨询部门

（1）成立专门的造价咨询部门，负责公司内部及外部造价咨询业务的开展。

（2）部门设置如下：

a.部门经理：负责部门整体工作，协调各部门之间的沟通与协作。

b.项目经理：负责项目整体管理，包括项目进度、质量、成本控制等。

c.造价工程师：负责项目造价编制、审核、分析等工作。

d.技术支持人员：负责造价咨询相关软件、资料的管理与维护。

2.设立专业团队

（1）根据项目需求，组建专业团队，包括造价工程师、设计师、施工人员等。

（2）团队成员需具备以下条件：

a.具备相关专业背景，熟悉工程造价相关法律法规、政策及标准。

b.具有丰富的项目经验，熟悉各类工程项目的造价编制、审核、分析等工作。

c.具有良好的沟通协调能力，能够与项目各方进行有效沟通。

三、方案措施

1.建立健全管理制度

（1）制定造价咨询管理制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。

（2）建立健全内部质量控制体系，确保造价咨询服务的质量。

（3）制定收费标准，规范收费标准，保障客户权益。

2.优化业务流程

（1）优化项目前期策划，确保项目可行性分析、投资估算等工作的准确性。

（2）加强项目实施过程中的造价控制，包括招标控制价、合同价、结算价等。

（3）完善项目后期结算，确保项目结算的合理性和准确性。

3.提高人员素质

（1）加强造价工程师的培训，提高其业务水平和综合素质。

（2）定期组织内部培训和外部交流，提升团队整体实力。

（3）鼓励员工参加各类专业考试，提高专业资格证书持有率。

4.利用信息化手段

（1）引进先进的造价咨询软件，提高工作效率。

（2）建立造价数据库，实现资源共享。

（3）运用互联网、大数据等技术，提高造价咨询服务的智能化水平。

5.强化质量控制

（1）制定质量控制标准，确保造价咨询服务的质量。

（2）加强项目过程中的质量控制，及时发现和解决问题。

（3）建立客户反馈机制，及时了解客户需求，持续改进服务质量。

6.拓展业务领域

（1）积极拓展国内外市场，提高公司知名度。

（2）关注行业动态，紧跟市场发展趋势，不断丰富业务领域。

（3）加强与政府部门、行业协会、企业等合作，扩大业务范围。

四、总结

造价咨询组织方案措施是提高工程造价咨询服务质量的关键。通过建立健全组织架构、优化业务流程、提高人员素质、利用信息化手段、强化质量控制以及拓展业务领域等措施，可以确保造价咨询服务的准确性和合理性，为我国建筑行业的健康发展提供有力支持。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建设项目越来越多，造价咨询行业作为工程建设的重要组成部分，其专业性和规范性要求越来越高。为了提高造价咨询服务的质量，确保工程造价的合理性，本方案针对造价咨询组织进行了全面规划和措施制定。

二、组织架构

1.组织结构

（1）设立造价咨询中心，负责全面管理和协调造价咨询工作。

（2）设立项目管理部，负责项目实施过程中的造价咨询工作。

（3）设立质量控制部，负责造价咨询工作的质量控制。

（4）设立技术支持部，负责造价咨询工作中的技术支持。

（5）设立人力资源部，负责造价咨询团队的招聘、培训和考核。

2.职责分工

（1）造价咨询中心：负责制定造价咨询工作计划、组织协调各部门工作、监督项目实施、评估项目成果。

（2）项目管理部：负责项目立项、合同签订、进度管理、成本控制、质量验收等工作。

（3）质量控制部：负责造价咨询工作的质量监督、检查、评估和改进。

（4）技术支持部：负责提供造价咨询所需的技术支持，包括软件、资料、数据等。

（5）人力资源部：负责造价咨询团队的招聘、培训、考核和激励。

三、工作流程

1.项目立项

（1）客户提出造价咨询需求。

（2）造价咨询中心进行项目评估，确定项目可行性。

（3）签订造价咨询合同。

2.项目实施

（1）项目管理部组织项目团队，明确项目目标、任务和责任。

（2）技术支持部提供技术支持，确保项目顺利进行。

（3）造价咨询人员开展现场勘查、资料收集、数据整理等工作。

（4）项目管理部监督项目进度，确保项目按计划实施。

3.成果交付

（1）造价咨询人员完成造价咨询报告。

（2）质量控制部对报告进行审核，确保报告质量。

（3）项目管理部组织成果交付，与客户进行沟通和反馈。

4.项目总结

（1）项目管理部对项目进行总结，分析项目实施过程中的优点和不足。

（2）造价咨询中心对项目进行评估，提出改进措施。

四、措施与保障

1.建立健全规章制度

（1）制定造价咨询工作手册，明确工作流程、职