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《会计统计专业管理学》大学专业考试试题A卷及参考答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理的二重性是指（）。

A.科学性与艺术性

B.自然属性与社会属性

C.普遍性与特殊性

D.计划性与组织性

2.霍桑实验的主要结论之一是（）。

A.经济利益是员工的主要动机

B.生产效率主要受物理环境影响

C.员工是“社会人”，人际关系影响工作效率

D.标准化操作能显著提高生产效率

3.某企业为应对市场需求变化，决定调整产品结构，增加高端产品线。这一决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.马斯洛需求层次理论中，处于最底层的需求是（）。

A.安全需求

B.生理需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.某公司采用“集中决策、分散经营”的管理模式，其组织结构最可能是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

6.某部门主管发现下属员工工作积极性下降，经调查发现员工认为薪酬与工作量不匹配。根据公平理论，这一现象的核心是（）。

A.员工的产出与投入比低于参照对象

B.员工的工作目标不明确

C.领导的管理方式过于专制

D.组织缺乏晋升机制

7.下列属于非程序化决策的是（）。

A.车间每日生产任务分配

B.新产品市场定位决策

C.原材料采购批量确定

D.员工考勤制度执行

8.某企业通过分析行业竞争格局、自身资源优势及市场机会，制定了“差异化竞争”战略。这一过程主要体现了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.提高劳动生产率

B.建立非正式组织

C.实现管理的人性化

D.强调团队合作

10.某公司为降低成本，将部分非核心业务外包给专业公司。这一措施属于（）。

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

11.下列关于目标管理（MBO）的描述，错误的是（）。

A.目标由上下级共同制定

B.强调结果导向

C.注重短期目标而忽视长期目标

D.重视员工参与

12.某部门有5名员工，主管直接管理这5人，则该主管的管理幅度是（）。

A.1

B.5

C.6

D.无法确定

13.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境

B.工资水平

C.晋升机会

D.公司政策

14.某企业为评估年度销售目标完成情况，对比了实际销售额与预算销售额的差异。这一控制活动属于（）。

A.财务控制

B.质量控制

C.进度控制

D.绩效控制

15.下列关于非正式组织的说法，正确的是（）。

A.非正式组织对正式组织只有负面影响

B.非正式组织的形成基于共同的价值观或兴趣

C.管理者应完全消除非正式组织

D.非正式组织的目标与正式组织完全一致

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.管理的首要职能是组织。（）

2.决策过程中，“满意原则”比“最优原则”更具可行性。（）

3.直线制组织结构适用于规模大、业务复杂的企业。（）

4.领导的本质是影响力，而管理的本质是协调。（）

5.滚动计划法的核心是定期修正未来计划，保持计划灵活性。（）

6.马斯洛需求层次理论认为，同一时期人只有一种主导需求。（）

7.控制的关键是设定明确的控制标准。（）

8.矩阵制组织结构的缺点是多头指挥，容易引发冲突。（）

9.预算控制的优点是能全面反映企业所有活动。（）

10.组织文化的核心是物质层（如企业标识）。（）

三、简答题（每题6分，共30分）

1.简述法约尔提出的管理五要素及其内涵。

2.什么是SWOT分析？其主要步骤包括哪些？

3.扁平化组织结构的优缺点分别是什么？

4.赫茨伯格的双因素理论中，“保健因素”与“激励因素”的区别是什么？各举两例说明。

5.预算控制在企业管理中可能存在哪些局限性？

四、计算题（10分）

某企业拟投资开发新产品，有三种方案可供选择：

-方案A：大规模投资，需投入500万元，市场好时年利润300万元，市场一般时年利润100万元，市场差时亏损50万元；

-方案B：中等规模投资，需投入300万元，市场好时年利润200