第一节酒店投资概述03课件.pptx

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第一节酒店投资概述

酒店投资项目管理的程序二

酒店投资项目管理的程序(一)投资项目的提出酒店的各级领导者都可提出新的投资项目。酒店的高层领导提出的决策项目,多数是大规模的战略性投资项目基层或中层人员提出的投资项目,主要是战术性的投资项目

酒店投资项目管理的程序(二)投资项目的可行性在评价投资项目的环境、市场、技术和生产可行性的基础上,对酒店财务的可行性做出总体评价。①对投资项目进行分类,为分析评价做好准备;②计算有关项目的预计收入和成本,预测投资项目的现金流量;③运用各种投资评价指标,把各项投资按可行性的顺序进行排队;④写出评价报告。

酒店投资项目管理的程序(三)投资项目比较与选择在

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