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2024年一级建造师项目管理考试练习题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

答案:A

解析:建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

2.关于组织论和组织工具的说法,正确的是()。

A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

D.项目结构图是将项目的组织结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务

答案:C

解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系,A错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是动态关系,B错误;项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,D错误。

3.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.项目建设成本分析策划

D.项目功能分解策划

答案:B

解析:项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。选项A属于决策阶段管理策划的内容;选项C属于决策阶段经济策划的内容;选项D属于决策阶段项目定义和项目目标论证的内容。

4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262017,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.项目经理与项目承包人协商

D.法定代表人与项目承包人协商

答案:B

解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5.下列施工企业取得的收入中,属于让渡资产使用权收入的是()。

A.完成施工任务取得的收入

B.出租自有设备取得的收入

C.提供机械作业取得的收入

D.销售建筑材料取得的收入

答案:B

解析:让渡资产使用权收入是指企业通过让渡资产使用权而取得的收入,如金融企业发放贷款取得的收入,企业让渡无形资产使用权取得的收入等。选项A、C属于提供劳务收入;选项D属于销售商品收入。

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道

E.现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置

答案:ABE

解析:市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,C错误;施工现场设置排水系统,严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道,严禁堵塞下水道和排水河道,D错误。

72.下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核设计预算

E.应用价值工程方法

答案:ABC

解析:建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。审核设计预算和应用价值工程方法属于进度控制的管理措施。

73.下列关于工程质量事故报告和调查处理程序的说法,正确的有()。

A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告

B.工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告

C.对于一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复

D.事故处理结束后,必须尽快提交完整的事故处理报告

E.事故调查处理应坚持“四

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