物业薪酬管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范物业管理公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高公司整体效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则，根据公司发展战略、市场薪酬水平、员工绩效及岗位价值等因素制定。

第二章薪酬构成

第四条物业管理薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴及奖金等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，保障员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、技能要求等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工完成的工作任务、工作质量、团队协作等因素确定，体现绩效与薪酬的挂钩。

第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、住房补贴等，根据公司规定及员工实际情况发放。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，根据公司效益、员工贡献等因素确定。

第三章薪酬调整

第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：根据公司薪酬政策及市场薪酬水平，每年进行一次薪酬调整。

第十二条特殊调整：因员工晋升、岗位变动、工作业绩突出等情况，可进行特殊薪酬调整。

第四章绩效考核

第十三条公司建立科学、合理的绩效考核体系，定期对员工进行绩效考核。

第十四条绩效考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、团队协作等方面。

第十五条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。

第五章薪酬发放

第十六条薪酬发放时间为每月的15日，如遇节假日，则提前发放。

第十七条薪酬发放形式为银行转账，确保员工薪酬安全、及时到账。

第十八条公司设立薪酬公示栏，公开员工薪酬构成、调整情况等。

第六章薪酬必威体育官网网址

第十九条公司对员工薪酬实行必威体育官网网址制度，员工不得向他人泄露自己的薪酬信息。

第二十条公司对违反薪酬必威体育官网网址制度的行为，将追究相关责任。

第七章附则

第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。

物业管理薪酬管理制度旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作积极性，提高公司整体效益。公司将持续关注市场薪酬水平，优化薪酬结构，完善薪酬管理制度，为员工创造良好的工作环境。

第2篇

第一章总则

第一条为规范物业管理企业薪酬管理，提高员工工作积极性，确保企业经济效益和社会效益的统一，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理企业全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，充分调动员工的积极性和创造性。

第二章薪酬结构

第四条物业管理企业薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等组成。

第五条基本工资：

1.基本工资根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素确定，确保员工的基本生活需要。

2.基本工资按照国家规定和地方政策进行调整。

第六条岗位工资：

1.岗位工资根据员工所在岗位的职责、工作量、工作难度等因素确定。

2.岗位工资分为岗位工资标准和岗位工资系数两部分，岗位工资标准和系数根据企业实际情况进行调整。

第七条绩效工资：

1.绩效工资根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定。

2.绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资，月度绩效工资按照员工当月绩效进行考核，年度绩效工资按照员工年度绩效进行考核。

第八条奖金：

1.奖金包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。

2.年终奖根据企业年度经营业绩和员工个人绩效进行发放。

3.项目奖根据项目完成情况和员工个人贡献进行发放。

4.特殊贡献奖根据员工为企业做出的特殊贡献进行发放。

第九条津贴：

1.津贴包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、夜班补贴等。

2.津贴根据国家规定和地方政策进行调整。

第三章薪酬发放

第十条薪酬发放时间为每月的10日，遇法定节假日顺延。

第十一条薪酬发放方式为银行转账，员工需在入职时提供有效的银行账户信息。

第十二条薪酬发放前，财务部门对员工的工资进行审核，确保薪酬发放的准确性。

第四章薪酬调整

第十三条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十四条定期调整：

1.基本工资和岗位工资每年根据国家政策、地方政策和企业经济效益进行调整。

2.绩效工资根据企业年度经营业绩和员工个人绩效进行调整。

第十五条特殊调整：

1.员工因岗位变动、工作能力提升、工作年限增长等原因，经审批后可进行特殊调整。

2.员工因工作表现突出、为企业做出突出贡献等原因，经审批后可进行特殊调整。

第五章奖惩

第十六条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪