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第五章薪酬管理(同时练习二)
单项选择题(每小题0分)
1。()的薪酬结构比较适合用于各工作之间的责、权、利明确的公司。
A。以绩效为导向
B。以行为为导向
C。以工作为导向
D。以技能为导向
2。在职业生涯初期,员工较关注薪酬的().
A。稳定性
B。连续性
C.高低
D。发展性
3.能力薪酬重要适合用于公司的()。
A。金领
B。白领
C.蓝领
D.灰领
4。规定员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。
A。一岗一薪制
B。薪点薪酬制
C。一岗多薪制
D。提成制
5。可以在“快、准、全”三个方面满足客户规定的薪酬调查方式是()。
A.公司之间相互调查
B。问卷调查
C。委托中介机构调查
D。访谈调查
6.()是公司及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.公司公积金
B。公司年薪
C.公司附加福利
D.公司年金
7。薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上拟定的是()。
A。岗位薪酬
B。职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬
8。薪酬结构具备高稳定性的薪酬制度为().
A。岗位薪酬制
B。考核工资制
C。技能薪酬制
D.年功序列薪酬制
9。由国家劳动、人事、记录等部门进行的薪酬调查是()。
A.政府薪酬调查
B.专业性调查
C。商业性调查
D.市场性调查
10。宽带薪酬的最大特点是()。
A.压缩级别
B.增加级别
C。扁平化
D.结构化
11。记录在各工资额度内各类公司岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资水平的方法是().
A。趋势分析法
B.频率分析法
C。离散分析法
D。数据排列法
12。激励性薪酬更适合用于()。
A。平行团队薪酬制度
B。流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度
13.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A。高
B。低
C。完全对等
D。没有明显趋势
14。我们经常提到的“一级教师”是指工作岗位分类中的()。
A。职组
B.职门
C.岗级
D。职系
15。工作性质不一样或重要职务不一样,但其困难限度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不一样职系的岗位同一级别的是()。
A。职组
B。职门
C.岗级
D.岗等
16.处在新兴行业的公司更适合采取的薪酬调查方式是()。
A。公司之间相互调查
B。问卷调查
C.委托中介机构调查
D。访谈调查
17.在设计()的薪酬制度结构时,公司应该保证成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。
A。平行团队
B。交叉团队
C。流程团队
D。项目团队
18。薪酬调查分析报告的内容不包含().
A.调查实施情况分析
B。薪酬政策分析
C.薪酬水平调整建议
D.薪酬满意度分析
19。()以员工的工作业绩为基础支付工资.
A。薪点薪酬制
B。绩效薪酬制
C。技术薪酬制
D.岗位薪酬制
20。()的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的公司.
A。公司之间相互调查
B。问卷调查
C.委托中介机构调查
D。访谈调查
21.公司年金是指公司及员工在依法参加()的基础上,自愿建立的()制度。
A。基本养老保险;补充养老保险
B.医疗保险;补充医疗保险
C.失业保险;补充失业保险
D。大额互助保险;补充保险
22。()可以激励员工发展各项技能,提高业绩体现,增强参加意识.
A。绩效薪酬
B.提成工资
C.技术薪酬
D.岗位薪酬
23。薪酬原则比较抽象,且与具体的岗位联络不大的薪酬形式为()。
A.能力薪酬
B。提成工资
C.组合薪酬
D。岗位薪酬
24。应该使员工间的薪酬差距最小化的工作团队类型为().
A。平行团队
B。交叉团队
C。流程团队
D。项目团队
25。对技术工种和纯熟工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。
D。交叉岗位换算法
A.倒推比较法
B。基本点数换算法
C。经验判断法
26.绩效每达成一定的合格次数即可以提高薪酬档次的薪酬调整方法是().
A。物价性调整
B。工龄性调整
C。奖励性调整
D.考核性调整
27。反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。
A.能力薪酬
B.绩效薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬
28。技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,重要应用于()员工。
A。白领
B.蓝领
C。绿领
D。红领
29。薪酬调查过程中,拟定被调查的岗位时应该遵照()的原则。
A。相关性
B.可比性
C。区别性
D.对比性
30.()是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。
A.职系
B.职组
C。职门
D。职等
31.工作岗位横向分类的程序包含:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分.排序对的的是()。
A.②③①
B。③②①
C.②①③
D。③①②
32.公司年金适合用于
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