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公路工程物资采购管理的现状与挑战分析
前言
构建良好的供应商关系是提升公路工程物资采购管理的重要因素。采购方应与供应商建立长久的合作关系，定期进行供应商绩效评估，并对表现良好的供应商提供激励措施。通过优化供应商管理，减少合同纠纷和供应链断裂的风险，确保项目物资能够稳定按时供应。
物资采购价格的不稳定性是公路工程管理中常见的挑战之一。市场上，许多原材料和配件的价格会随市场供求变化而波动，尤其是在原材料紧张或全球经济变化的背景下，价格波动幅度加大。采购管理人员需要对市场的变化做出及时响应，但由于价格预测的难度较大，往往会导致采购计划和预算偏差，进而
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