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公共管理学模考试题含参考答案
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.系统的()观点要求一方面将系统的各部分、各方面和各种因素联系起来,考察其中的共同性和规律性;另一方面任何复杂的系统又都是可分解的。
A、综合性观点
B、动态性观点
C、整体性观点
D、环境适应性观点
正确答案:D
2.一般情况下,管理层次越低,越需要具备()?
A、人际关系技能
B、组织技能
C、专业技术技能
D、概念技能
正确答案:C
3.综合激励模型是在哪种理论的基础上进一步发展的()?
A、归因理论
B、公平理论
C、期望理论
D、强化理论
正确答案:C
4.组织再造给予我们最重要的启示是()
A、强化学习
B、注重流程
C、顾客导向
D、勇于变革
正确答案:D
5.在激励原则的物质与精神相结合原则中什么是根本()?
A、物质激励
B、心理效应
C、精神激励
D、精神作用
正确答案:C
6.管理者相信员工能够作出深思熟虑、尽忠职守的决策体现了()注重成员个人发展的文化。
A、深度会谈
B、强烈的目的感
C、员工授权
D、信任和开放
正确答案:C
7.目标管理的过程没有哪一项?
A、目标的确定
B、目标实施
C、目标考核
D、目标重选
正确答案:D
8.领导的定义是()。
A、领导是指在领导活动中执行决策方案、命令、任务的人
B、领导是发挥主导影响作用的人
C、领导就是拥有权利的个人或集团运用权力和影响力引导和影响他人为实现组织目标而做出努力与贡献的过程。
D、领导是影响人们自动完成群体目标而努力的一种行为
正确答案:C
9.建立有效的学习型组织的必需前提是()
A、团队目标
B、个人目标
C、共同愿景
D、浓厚氛围
正确答案:C
10.一般而言,属于组织高层次的目标,往往采用()?
A、定量目标
B、定性目标
C、次要目标
D、主要目标
正确答案:B
11.创新管理的基准和出发点()
A、创新实践
B、创新思路
C、创新原则
D、创新理论
正确答案:C
12.危机管理评价的目的是()
A、寻找追究责任人
B、明确危机造成损失
C、明确危机发生原因
D、提高应对危机能力
正确答案:D
13.目标是有结构的,首要的结构就是()?
A、网络性
B、层次性
C、可实现性
D、可考核性
正确答案:B
14.计划工作总是针对要解决的问题和可能发生的新变化,新机会而做出决策,这就是它的()性质?
A、首位性
B、普遍性
C、创造性
D、效率性
正确答案:C
15.决策理论派的代表人物()?
A、泰勒
B、科学性
C、艺术性
D、西蒙
正确答案:D
16.需要的实现和满足具有()性?
A、顺序性
B、不确定性
C、阶段性
D、层次性
正确答案:A
17.管理的首要职能是()?
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:A
18.双因素理论强调以什么为核心()?
A、环境
B、生活
C、心态
D、工作
正确答案:D
19.()吸收了直线型和职能型组织结构的优点?
A、直线-参谋型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、事业部组织结构
D、直线-职能参谋型组织结构
正确答案:A
20.目标修正内容的不可抗力的范围不包括()?
A、企业管理者自己的想法变化
B、洪水
C、火灾
D、战争
正确答案:A
21.管理决策要完全依据其后果或结果做出是()的道德观。
A、功利主义
B、公正主义
C、社会契约整合
D、权力至上
正确答案:A
22.“管理就是决策”是以下()学者的著名观点?
A、戴尔
B、亨利·福
C、赫茨伯格
D、西蒙
正确答案:D
23.管理道德的本质是()。
A、管理规则或原则
B、管理方法
C、管理技术
D、管理手段
正确答案:A
24.公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中哪个原则()?
A、专业管理原则
B、统一指挥原则
C、分权管理原则
D、责权对等原则
正确答案:B
25.以下不属于管理能级的是()。
A、人员能级
B、机构能级
C、岗位能级
D、监督能级
正确答案:D
26.组织再造是1993年在()开始出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法
A、德国
B、英国
C、美国
D、日本
正确答案:C
27.最简单形式的计划是()?
A、目标
B、使命
C、规则
D、方案
正确答案:C
28.授权式的领导工作理论为()。
A、低工作低关系高工作高关系高工作低关系
B、高工作低关系
正确答案:A
29.学习型组织的本质特征是()
A、能动的学习
B、持续性的学习
C、创造性的学习
D、组织结构扁平化
正确答案:B
30.发明创造是一种()行为
A、理论
B、科技
C、异化
D、实践
正确答案:B
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