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会议决议

会议时间：2015年8月17日16：30

会议地点：总部培训室

会议：部门管理层会议

会议主持：

会议记录：

参会人员：盘有团孝肖海鳌杜

会议内容：

—：管理部门先开始汇报工作。

行政部：

1、已经给分行经理做关于合同、收据及行政对接方面的培训。

2、办公用品主要是通过网络采购，所以会有很多快递需要总部人员配合帮拿。

3、58网、赶集已经通知到店做数据培训，已经对接经理，后期会做统一集中培训，由行政拍照上传。

4、贵阳的安居客整条线离职，没有对接人，所以开不了安居客的端口。

部：

1、请假，所以驻店小河，发现跟单合同签署有承诺，主要在补充协议、放款方面，需要跟紧。

2、小河的单没有录系统，请假回来会补录系统，业务员要了解进度可以在系统里面查。

3、部在月初会搬到南明区办公，金阳区、南明的交单到护国店，小河交单在汇景店。

4、关于存税费的问题，由行政先注销在拿小票到部开收据，包干单要说明情况（盘总：包干要过完

户才能申请完结）。

5、需要给分行经理做垫资单、公积金方面的培训，大概需要1个半小时，时间在18：00中后，分

小河区（含护国）、金阳区分开培训。区域经理组织经理按排好时间、地点。

财务部：

1、由于前半个月生病请假，在收到财务部发需要工资顺延时，请各位配合催实收。

2、离职人员业绩按50%结算，结工资的时候发现业绩有变动，房友系统报告有修改的情况，（鑫总：

给总，区域出现是就是整条线的问题）。

部：

1、主要工作是店装修和招聘，所以没有时间跟部门做对接工作。

2、金阳区经理统计多少新人需要住宿的，在经理群里发。

人事部：

1、招聘的物料回收，共14张桌子，只收回14张桌子还差5张，展架、桌布没有收回，希望分行经理能

跟进好新人。

2、19号有人才市场招聘，缺人的经理可以一起去。

3、新人培训有新人不知道路线，走错的，希望各区经/区总跟经理沟通好。

4、培训过程请假、没来的也要沟通好，希望能让新人有系统的培训。

5、二次入职不需要培训的要提前通知，建议参加企业文化、公司制度方面的培训，流失的人要报备。

6、金阳有30多位新人培训（鑫总：统计小河区的新人一起19号开新人班）。

飞虎区：

1、香江网络，让电信的检查。

战狼区：

1、坏了，换了新的还是不能用（鑫总：部到店要检查线头，教店面人员一些）。

贵人狼区—：

1、置业顾问转行政的多，希望行政部协助（鑫总：跟经理宣导好做置业顾问的好处，和做行政的区别）。

2、专员因放款问题，让客户找签单人的事，所以就客户上门闹事，希望部能先沟通好。

猛虎区区总：

1、部要做交单回访，行政帮分行处理店面形象照并挂上。

2、行政合同录入系统，经理、区经要确认后在录入，行政在帮确认。

3、部加快速度巡店，有问题及时处理，有些电脑灰尘比较金，影响电脑进程。

4、工服，群里有很多没有工服的