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某公司企业文化管理制度

一、总则

1.目的

为了加强公司企业文化建设，塑造积极向上、富有特色的企业价值观和行为准则，增强企业的凝聚力和竞争力，推动公司持续健康发展，特制定本企业文化管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工及各部门、各分支机构。

3.企业文化定义

本公司企业文化是指公司在长期经营管理过程中形成的，为全体员工所认同和遵循的价值观念、企业精神、经营理念、道德规范、行为准则以及与之相适应的组织制度和物质表现的总和。

二、企业文化管理机构及职责

1.企业文化管理委员会

-组成：由公司高层管理人员组成，设主任一名，副主任若干名，委员若干名。

-职责

-负责企业文化建设的整体规划和决策，制定企业文化建设的战略目标和总体方案。

-审议和批准企业文化建设的重大事项，协调解决企业文化建设过程中的重大问题。

-对企业文化建设的效果进行评估和监督，确保企业文化建设符合公司的发展战略和经营目标。

2.企业文化管理办公室

-组成：设在公司综合管理部门，配备专门的工作人员。

-职责

-负责企业文化建设方案的具体实施和组织协调工作，制定年度工作计划和具体措施。

-开展企业文化宣传推广活动，传播公司的价值观念和企业精神，提高员工对企业文化的认知和认同度。

-收集、整理和分析企业文化建设的相关信息，为企业文化管理委员会提供决策依据和建议。

-组织开展企业文化培训和教育活动，提高员工的文化素质和职业素养。

-负责公司文化设施和文化活动的管理和维护，营造良好的企业文化氛围。

3.各部门职责

-各部门负责人是本部门企业文化建设的第一责任人，负责组织本部门员工学习和贯彻公司企业文化。

-结合本部门工作实际，制定具体的实施方案，将企业文化融入到日常工作中。

-积极配合企业文化管理办公室开展各项企业文化建设活动，及时反馈本部门企业文化建设的情况和问题。

三、企业文化内容

1.企业价值观

-诚信：诚实守信是公司经营的基石，我们坚持诚信待人、诚信做事，遵守法律法规和商业道德，维护公司的信誉和形象。

-创新：创新是公司发展的动力源泉，我们鼓励员工勇于创新、敢于尝试，不断探索新的业务模式和技术方法，提高公司的核心竞争力。

-合作：合作是公司取得成功的关键，我们倡导团队合作精神，加强部门之间、员工之间的沟通与协作，实现资源共享、优势互补。

-共赢：共赢是公司追求的目标，我们注重与客户、合作伙伴、员工等各利益相关者建立长期稳定的合作关系，实现共同发展、共同繁荣。

2.企业精神

-团结拼搏：全体员工团结一心，齐心协力，为实现公司的目标而努力奋斗。面对困难和挑战，我们勇往直前，不屈不挠，敢于拼搏。

-开拓进取：我们具有开拓创新的精神，不断拓展业务领域，开拓市场空间，积极进取，追求卓越。

-敬业奉献：我们热爱本职工作，敬业爱岗，认真负责，努力提高工作效率和质量。同时，我们乐于奉献，为公司的发展贡献自己的力量。

3.经营理念

-以客户为中心：我们始终把客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务，满足客户的个性化需求，提高客户的满意度和忠诚度。

-以市场为导向：我们密切关注市场动态，准确把握市场需求，及时调整经营策略，优化产品结构，提高市场占有率。

-以效益为目标：我们注重经济效益和社会效益的统一，合理配置资源，降低成本，提高效益，实现公司的可持续发展。

4.企业道德规范

-遵守法律法规：全体员工必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，依法经营、依法办事。

-尊重他人：尊重每一位员工的人格和权利，尊重客户、合作伙伴等各利益相关者的意见和建议，营造和谐的工作氛围和社会环境。

-廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，杜绝贪污受贿、以权谋私等违法违纪行为，保持公司的清正廉洁。

5.企业行为准则

-员工行为准则

-遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

-保持良好的工作态度和工作作风，认真履行工作职责，积极完成工作任务。

-注重个人形象和言行举止，穿着得体，文明用语，维护公司的形象和声誉。

-爱护公司财产，节约能源资源，保持工作环境整洁卫生。

-管理人员行为准则

-以身作则，带头遵守公司的各项规章制度和企业文化。

-树立正确的领导观念，尊重员工的意见和建议，关心员工的工作和生活，为员工提供良好的发展空间。

-加强自身修养，提高管理水平和领导能力，科学决策，民主管理。

-公正廉洁，不偏袒、不徇私，公平对待每一位员工。

四、企业文化建设实施

1.文化宣传

-内部宣传

-公司内部刊物：定期出版公司内部刊物，宣传公