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培训公司人事部绩效规定
一、总则
1.目的
本绩效规定旨在建立科学、公正、合理的绩效考核体系,充分调动培训公司人事部员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和质量,确保人事部各项工作目标与公司整体战略目标保持一致,为公司的持续发展提供有力的人力资源支持。
2.设计理念
秉持公平、透明、激励的设计理念,以员工的工作表现和贡献为基础,通过客观、量化的考核指标,全面评估员工的工作能力和业绩。注重绩效反馈与沟通,帮助员工认识自身优势与不足,促进员工个人发展与公司整体发展协同共进。
3.企业文化融入
将公司的企业文化核心价值观,如“专业、创新、协作、共赢”融入绩效规定中。在考核过程中,鼓励员工
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