- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
运行制度·四·考勤管理
公司实行五天工作制,工作日为每周一至周五。
日常考勤管理由行政部具体负责。员工上班实行刷卡制度,行政部同时进行手工考勤,迟到者在做出合理的解释后方可补刷卡。
迟到(早退)时间在十分钟以内者,每次处以罚款150元。迟到(早退)十分钟以上者,即视为旷工半天。每旷工一天,扣除当月奖金。全年累计旷工时间超过五天或连续旷工超过两天又不能作出合理解释者,予以辞退。
遇有特殊原因而不能及时赶到公司,应先打电话向行政部经理请假,同时报告本部门经理。事后需作出书面的解释,经本部门经理、行政部经理批准后,可按事假处理。
员工在上班期间因公外出,应先向本部门经理和行政部经理报告,并征得同意。
员工出差必须事先经所在部门经理安排同意后,并将事由、目的地及所需时间上报给行政部经理。
公司原则上不鼓励加班。主管级以上加班,不发加班工资,可用于平时调休。一般员工因工作需要安排周六、周日或法定节假日加班的,应事先填写加班申请单,经部门经理审核同意,由行政部经理报经总经理批准,并告知行政部登记出勤,最后交财务部备案。加班以半天为最小单位。
主管级以上人员的调休必须经过本部门经理和行政部经理的同意。
员工因病、事需请假的,应提前填写请假申请单,注明事由和期限,报行政部审批。中级以上管理人员报总经理审批,经批准后将申请单交行政部统一备案。特殊情况下才允许事后补办请假手续,但必须有合理的解释。休假完毕到行政部办理销假手续。
员工请假在一个工作日以内(含一个工作日)的,由本部门经理和行政部经理批准;二个工作日以上(含二个工作日)的,必须经总经理批准。中级以上管理人员请假,一律由总经理批准。
员工请事假按小时计算,累积一个月事假超过7小时(即一个工作日)的,以年假相抵,国家规定的各种假期除外。
员工病假应附医院有效证明。月病假时间超过五个工作日以上(大病住院除外),每超出一天扣除30元(国家规定的各种假期除外)。
国家法定节假日按国家有关规定执行。
行政部每月月底对该月所有公司员工的考勤情况进行统计,统计结果交财务部,作为该月一般员工加班工资发放的依据和业务经理级以上员工调休的依据。加班工资评定如下:
*双休日加班,加班一天发给日工资的100%;
*节假日加班,加班一天发给日工资的150%。
*晚上加班,公司提供当天价值10元的晚餐一份,不记加班工资。
*日工资按每月22个工作日平均计算。
十四、本规定如与集团总纲规定有抵触的,按本规定执行。本规定未及之处,按集团总纲规定执行。
您可能关注的文档
- 配电房谐波治理工程合同.xls
- 商超便利店熟食类.xls
- 商超便利店鞋类.xls
- 超市一般服饰类.xls
- 杂货类商品组织结构.xls
- 采购管理与库存控制.doc
- 幼儿园表格模板.xls
- 剧本杀行业2025年西北区域市场差异化品牌推广策略分析.docx
- 剧本杀行业人才培训体系构建与行业人才需求对接报告.docx
- 剧本杀行业人才培训市场前景预测与分析报告.docx
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
文档评论(0)