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造价工程师2017课件

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目录

第一章

造价工程师概述

第二章

基础知识要点

第四章

案例分析与实操

第三章

专业技能提升

第六章

行业必威体育精装版动态

第五章

考试指南与复习

造价工程师概述

第一章

职业定义与职责

造价工程师是专门从事工程造价确定与控制的专业技术人员，负责编制和审核工程造价。

造价工程师的职业定义

根据设计图纸和工程量计算规则，编制准确的工程量清单，为投标和结算提供依据。

工程量清单编制

负责监控项目成本，确保项目在预算范围内完成，包括成本预测、计划和控制。

项目成本控制

参与合同谈判，管理合同执行过程，进行项目风险评估，确保合同条款的合理性和可执行性。

合同管理与风险评估

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行业发展背景

技术进步的影响

行业历史沿革

从20世纪初至今，造价工程师行业经历了从无到有，逐步规范和专业化的历程。

随着计算机和信息技术的发展，造价工程师的工作效率和精确度得到了显著提升。

政策法规的演变

国家相继出台了一系列政策法规，规范造价工程师的执业行为，促进行业健康发展。

相关法规与标准

介绍《建设工程造价管理条例》等法规，规定了造价工程师在工程造价管理中的职责和行为准则。

工程造价管理法规

概述《造价工程师执业资格制度暂行规定》等标准，明确了造价工程师的执业资格、工作内容和道德规范。

造价工程师执业标准

基础知识要点

第二章

工程计量与计价

工程量清单是计价的基础，详细列出工程所需材料、人工等各项数量，为计价提供准确依据。

工程量清单编制

采用类比法、参数法等成本估算方法，对工程项目的总成本进行初步估算，为投标决策提供支持。

成本估算方法

根据市场情况、竞争对手分析及自身成本，制定合理的投标报价策略，以提高中标几率。

投标报价策略

明确合同中的价格条款，包括支付方式、价格调整机制等，确保工程计价的合法性和合理性。

合同价格条款

成本控制原理

通过比较项目成本与预期收益，评估项目可行性，确保资源的有效利用。

成本效益分析

制定详细的成本预算，并在项目执行过程中进行实时监控和调整，以控制成本。

预算编制与控制

运用价值工程原理，通过功能分析和成本比较，优化设计，提高项目价值。

价值工程

预算编制流程

明确项目目标、工作内容及交付物，为预算编制提供准确依据。

确定项目范围

收集成本数据

搜集历史数据、市场价格信息，确保成本估算的准确性和合理性。

根据项目范围和成本数据，初步估算项目所需资源和资金，形成初步预算。

编制初步预算

整合审核结果，形成最终预算报告，为项目实施提供财务规划和控制依据。

编制最终预算报告

预算审核与调整

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通过专家评审和内部审核，对初步预算进行必要的调整和优化。

专业技能提升

第三章

工程量清单编制

工程量清单编制应遵循准确性、完整性和规范性原则，确保清单内容详实、无遗漏。

清单编制的基本原则

01

合理划分清单项目，明确各分项工程的界限和内容，便于工程量的准确计算和成本控制。

清单项目划分

02

掌握清单计价的多种方法，如综合单价法、工料单价法等，以适应不同工程的计价需求。

清单计价方法

03

熟练使用工程量清单编制软件，提高编制效率和准确性，减少人为错误。

清单编制软件应用

04

投标报价策略

深入分析项目成本，合理控制预算，确保报价具有竞争力同时保证盈利空间。

成本分析与控制

评估项目潜在风险，合理设定风险溢价，确保报价能够覆盖潜在成本增加。

风险评估与应对

通过市场调研了解竞争对手报价，结合自身优势进行准确市场定位，制定报价策略。

市场调研与定位

成本分析与管理

利用历史数据和市场趋势进行成本预测，帮助项目在预算内完成，如使用回归分析预测材料成本。

成本预测技术

实施成本控制措施，如定期审查和调整预算，确保项目成本不超出预定限额，例如采用挣值分析。

成本控制方法

识别项目潜在风险，制定应对措施，如通过风险矩阵评估风险发生的可能性和影响程度。

风险管理策略

通过价值工程优化设计，提高成本效益，例如在建筑项目中选择性价比高的材料和工艺。

价值工程应用

案例分析与实操

第四章

经典案例剖析

分析某大型基础设施项目因预算管理不善导致成本严重超支的案例，总结经验教训。

项目成本超支案例

介绍某建筑项目因忽视风险评估，导致工期延误和质量事故的案例，强调风险管理的重要性。

风险管理失败案例

探讨一起因合同条款不明确导致的工程纠纷，以及最终通过法律途径解决的过程。

合同争议解决案例

实际操作流程

01

成本预算编制

造价工程师需详细编制成本预算，确保项目资金合理分配，避免超支。

02

工程量清单编制

根据设计图纸和施工方案，准确编制工程量清单，为投标和结算提供依据。

03

投标文件准备

准备完整的投标文件，包括技术标和商务标，确保投标过程的规范性和竞争力。

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