苏宁电器案例分析报告.pptxVIP

案例分析清华大学经管学院15P5蔡宁2021212296/刘平2021212243/杨红影2021212279李培宇2021212299/张宗杰2021212302

目录苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况苏宁电器盈利的持续性苏宁电器战略开展建议

类别?闭环KPI计算公式20072006200506/07年度增长率06/05年度增长率盈利能力

Profitability1销售毛利率

GrossProfitMargin(GPM)=[（销售收入-销售成本）/销售收入]*100%

Grossprofit/Sales14.46%14.88%14.52%-3%2%2销售利润率

ProfitMargin=利润总额/销售收入*100%

Profit/sales5.58%4.39%3.25%27%35%3权益报酬率（净资产收益率）

ReturnonEquity(ROE)=净利润/[（期初所有者权益+期末所有者权益）/2]*100%

Netincome/Averagecommonequity37.51%35.20%N.A.7%?1成本费用利润率

Returnoncostexpense=利润总额/成本费用总额*100%

Profit/Costandexpense5.91%4.59%3.36%29%36%2销售净利率

NetProfitMargin(NPM)=净利润/销售收入*100%

NetProfit/sales3.79%3.05%2.20%24%38%3资产报酬率

ReturnonAssets(ROA)=净利润/[（期初资产总额+期末资产总额）/2]*100%

Netincome/Averagetotalassets12.16%12.12%N.A.0%?4经济增加值

EconomicValueAdded(EVA)=税后营运净利润-（资本*资本成本）

NetOperatingprofitAftertaxes(NOPAT)-(Capital*CostofCapital)N.A.?N.A.?N.A.??5利润增长率

ProfitGrowth=（本年净利润-上年净利润）/上年净利润90.98%114.1%N.A.-20%?6外销利润比重

PercentageofProfitbyexport=外销利润/总利润

Profitfromexport/Totalprofit?????苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况

苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况

目录苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况苏宁电器盈利的持续性苏宁电器战略开展建议

苏宁电器盈利的持续性从账面看，苏宁电器主营业务利润/营业利润/利润总额均为盈利，盈利结构具有持续性以及稳定性从2005～2007年度的盈利结构来看也具有具有持续性以及稳定性：营业利润比重较高，占99.91%以上，营业外利润比重微小三项费用〔营业/管理/财务〕比重逐年降低，从2005年的11.1%到2007年的8.47%其他业务业务利润比重小，而且逐年降低，说明比较不稳定的其他业务利润相对于比较稳定的主营业务利润影响越来越小，是一种以主营业务利润为主体的结构，显示出企业获利能力的持续性和稳定性；主营业务收入比重高，而且逐年升高，企业的盈利持续性和稳定性趋强利润增量和主营业务利润具有强相关性，增长的趋势中含有持续性和稳定性，盈利水平稳定提高?200720062005营业利润比重99.91%99.95%99.96%三项费用比重8.47%10.04%11.10%主营业务收入比重96.3%95.3%94.3%

目录苏宁电器2005年-2007年的盈利增长状况苏宁电器盈利的持续性苏宁电器战略开展建议

苏宁电器战略开展建议类别?闭环KPI计算公式20072006200506/07年度增长率06/05年度增长率财务杠杆比率

/长期偿债能力

LeverageRatios1资产负债率

Debtratio=（负债总额/资产总额）*100%

TotalLiabilities/TotalAssets70.25%62.69%71.39%12%-12%2产权比率

Debt-EquityRatio(DER)=（负债总额/股东权益）*100%

Debt/Equity236.2%168.1%249.5%41%-33%

苏宁电器战略开展建议苏宁电器07，06，05年流动比率分别为1.19，1.46，1.25。速动比率分别为0.79，0.84，0.60，苏宁电器三年的流动比率都低于公认标准2，速动比率低于公认标