2025年一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目的组织与管理历年参考试题库答案解析(5套.docxVIP

2025年一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目的组织与管理历年参考试题库答案解析(5套合计百道单选题)

2025年一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目的组织与管理历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2020），项目经理的职责不包括以下哪项？

【选项】A.制定项目管理工作计划B.审批施工组织设计C.确认分包单位资质D.组织项目竣工验收

【参考答案】C

【详细解析】项目经理的职责范围明确包含施工组织设计的审批（B项），但资质审核属于建设单位或监理单位职责（C项错误）。竣工验收需项目经理组织（D项正确），因此正确答案为C。

【题干2】在项目风险识别过程中，若采用头脑风暴法，应首先由谁主导会议？

【选项】A.项目经理B.技术负责人C.风险管理工程师D.第三方咨询机构

【参考答案】A

【详细解析】项目经理作为决策核心，需主导风险识别会议（A项正确）。技术负责人（B项）负责技术风险，但会议组织权属项目经理职责（PMBOK第5章）。

【题干3】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更的审批流程，正确表述是？

【选项】A.施工方提出变更→监理审核→承包方确认→业主直接批准

B.施工方提出变更→业主确认→监理审核→承包方确认

C.施工方提出变更→监理审核→业主批准→承包方确认

D.施工方提出变更→业主批准→监理审核→承包方确认

【参考答案】C

【详细解析】合同条款规定变更需监理审核（C项“监理审核”为正确顺序），业主批准后承包方需确认（C项正确）。选项B、D顺序颠倒监理与业主职责，选项A完全错误。

【题干4】在施工进度计划中，关键线路的确定依据是？

【选项】A.工作持续时间最短B.工作逻辑关系最复杂C.工作自由时差最小D.工作总时差最小

【参考答案】C

【详细解析】关键线路由总时差为零的工作组成（D项总时差最小≠零）。自由时差最小的工作属于关键路径（C项正确），而逻辑关系复杂（B项）与关键线路无关。

【题干5】关于工程款支付条件，下列哪项表述不正确？

【选项】A.工程进度符合合同要求B.质量验收通过且整改完成

C.承包方提交完整变更签证D.业主账户资金到位

【参考答案】D

【详细解析】工程款支付依据合同条款（A、B、C项均正确），但资金到位属于业主财务操作（D项错误）。支付条件不直接依赖账户状态。

【题干6】施工组织设计编制中，关于材料运输方案，需重点考虑的因素是？

【选项】A.运输成本最低B.运输时间最短C.运输安全与环保D.运输设备品牌

【参考答案】C

【详细解析】材料运输方案核心是安全环保（C项正确），成本与时间属次要因素（A、B项）。设备品牌（D项）与运输方案无直接关联。

【题干7】在FIDIC合同条件下，承包方提出索赔时，必须满足的三个前提条件是？

【选项】A.业主未及时支付进度款B.不可抗力导致工期延误

C.监理未及时发出施工指令D.环保法规更新增加成本

【参考答案】B

【详细解析】FIDIC合同索赔需同时满足不可抗力（B项）、业主责任（A/C/D项任一）和承包方履约（B项正确）。单独满足B项无法成立索赔。

【题干8】施工质量控制中，PDCA循环的“C”阶段应包含哪些核心活动？

【选项】A.计划→执行→检查→处理

B.计划→检查→处理→执行

C.检查→计划→执行→处理

D.执行→检查→计划→处理

【参考答案】A

【详细解析】PDCA循环标准顺序为计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）（A项正确）。其他选项顺序均不符合管理流程。

【题干9】关于工程变更签证时效性，现行规范要求承包方应在什么时限内提出？

【选项】A.变更确定后7日内B.变更实施前5日内

C.变更实施后3日内D.变更完成后的10日内

【参考答案】C

【详细解析】《建设工程施工合同（示范文本）》规定承包方应在变更实施后3日内提出签证（C项正确），逾期视为放弃权利。其他时间节点不符合合同条款。

【题干10】在施工组织设计中，关于混凝土浇筑方案编制，需重点考虑的技术参数是？

【选项】A.运输距离与成本B.养护温度控制

C.浇筑顺序与强度等级D.设备租赁费用

【参考答案】B

【详细解析】混凝土浇筑方案的核心技术参数是温度控制（B项正确），浇筑顺序（C项）属工艺流程，成本（A/D项）属经济因素。

【题干11】根据《建设