2014薪酬管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司薪酬管理体系，提高员工工作积极性，激发员工潜能，吸引和留住优秀人才，实现公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司薪酬管理制度遵循以下原则：

1.公平原则：薪酬水平应与员工的工作职责、工作绩效、工作经验和技能水平相匹配。

2.竞争原则：薪酬水平应具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才。

3.激励原则：薪酬体系应具有激励作用，激发员工的工作积极性和创造性。

4.透明原则：薪酬制度应公开透明，让员工了解薪酬构成和调整机制。

5.合法原则：薪酬制度应符合国家法律法规和政策要求。

第二章薪酬构成

第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。

第五条基本工资：

1.基本工资是员工的基本收入，按照岗位和地区标准确定。

2.基本工资不得低于当地最低工资标准。

第六条岗位工资：

1.岗位工资根据员工的岗位等级、工作职责和任职资格确定。

2.岗位工资定期进行评估和调整。

第七条绩效工资：

1.绩效工资根据员工的绩效考核结果确定。

2.绩效考核采用定量和定性相结合的方式，包括工作完成情况、工作质量、团队合作、创新能力等方面。

3.绩效工资最高不超过基本工资的50%。

第八条奖金：

1.奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。

2.年终奖根据公司年度经营业绩和员工个人绩效确定。

3.项目奖金根据项目完成情况和贡献大小确定。

4.特殊贡献奖根据员工对公司做出的特殊贡献确定。

第九条津贴和补贴：

1.津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

2.补贴根据员工的工作性质和地区标准确定。

第三章薪酬调整

第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：

1.基本工资和岗位工资每年进行一次调整，调整幅度根据公司经营状况和员工绩效考核结果确定。

2.绩效工资根据绩效考核结果进行动态调整。

第十二条特殊调整：

1.因员工个人能力提升、工作表现突出等原因，可进行特殊薪酬调整。

2.特殊调整需经公司人力资源部门审核批准。

第四章薪酬发放

第十三条薪酬发放时间为每月的10日，如遇节假日顺延。

第十四条薪酬发放方式为银行转账，员工需提供有效的银行账户信息。

第五章薪酬必威体育官网网址

第十五条公司对员工的薪酬信息进行必威体育官网网址，未经员工本人同意，不得向任何第三方透露。

第六章附则

第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十七条本制度自2014年1月1日起实施。

第七章特别规定

第十八条公司可根据市场变化、公司经营状况和员工需求，对薪酬管理制度进行适时调整。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司相关规定执行。

第二十条本制度由公司总经理办公会审议通过，报公司董事会批准后实施。

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以上内容为2014年薪酬管理制度的概要，实际操作中，应根据公司具体情况和法律法规要求，对制度进行详细制定和实施。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司薪酬管理，保障员工合法权益，激励员工积极工作，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保薪酬体系与公司发展战略相一致。

第二章薪酬体系

第四条公司薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。

第五条基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，确定基本工资标准，保障员工基本生活需求。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责和贡献，确定岗位工资标准。

第七条绩效工资：根据公司年度经营目标和员工个人绩效，确定绩效工资标准。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据公司业绩和员工贡献进行发放。

第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工工作性质和公司政策进行发放。

第三章薪酬调整

第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：公司每年根据国家政策、市场薪酬水平和公司经营状况，对薪酬体系进行定期调整。

第十二条特殊调整：因员工个人能力提升、岗位变动、公司业绩显著等情况，可进行特殊薪酬调整。

第四章绩效考核

第十三条公司建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行考核。

第十四条绩效考核分为年度考核和季度考核，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。

第十五条绩效考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。

第五章奖惩制度

第十六条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第十七条对违反公司规章制度、造成公司损失或损害公司声誉的员工，公司将依法依规进行处