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组织行为学理论体系及其企业管理应用研究

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1组织行为学发展历程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2研究组织行为学对企业管理的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.3本研究的理论与实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.2主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1研究方法选择与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2技术路线图展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4.1本研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.2研究存在的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、组织行为学基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1个体行为分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.1人的需要与动机理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.2个体决策过程与影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.3价值观、态度与人格特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2群体行为研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1群体形成与发展阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.2群体动力与群体冲突管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.3领导行为与影响力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3组织结构与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.1组织环境与组织文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.2组织结构类型与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3.3组织变革与发展过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

三、主要组织行为学理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1X理论与Y理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.1人性假设的两种对立观点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.2不同人性假设下的管理方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2需求层次理论与双因素理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.1马斯洛需求层次理论的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2赫茨伯格双因素理论的解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3ERG理论与期望理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.1弗鲁姆期望理论的要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.2克雷顿ERG理论的需求分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.4公平理论与目标设置理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.4.1亚当斯公平理论的比