橡胶制品配料工岗位责任制.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

橡胶制品配料工岗位责任制

责任制一:橡胶制品配料工岗位责任制(侧重质量控制与安全操作)

一、岗位职责概述

橡胶制品配料工负责根据生产计划和配方要求,准确、安全地完成橡胶制品生产所需原料的称量、混合、输送和初步处理工作。确保配料过程符合质量标准,保障生产流程的连续性和稳定性,同时严格遵守安全操作规程,预防事故发生。

二、具体职责内容

1.配料前的准备工作

-物料检查:每日上班前,检查所有计量设备(如电子秤、搅拌机等)是否校准合格,确认设备运行状态正常,无故障隐患。

-环境整理:清理配料区域,确保地面无油污、无杂物,保持通风良好,防止粉尘积聚。

-配方核对:仔细核对生产订单与配料单,确认原料种类、规格、配比等信息准确无误,如有疑问及时与技术人员沟通。

2.配料操作

-称量准确:使用电子秤等计量工具,严格按照配方要求称量各类原料(如生胶、促进剂、硫化剂、填料等),称量误差控制在±0.5%以内。

-混合均匀:将称量好的原料按顺序加入搅拌机,根据不同原料的特性调整搅拌速度和时间,确保混合均匀,无结块或分离现象。

-顺序控制:遵循先加固体后加液体、先加主料后加辅料的加料顺序,避免交叉污染或反应不完全。

-记录填写:详细记录每次配料的原料用量、混合时间、操作人等信息,确保数据可追溯。

3.过程监控

-温度控制:对于需要特定温度的原料(如液体橡胶),使用温度计监控其温度,确保在规定范围内加入搅拌机。

-密度检测:定期使用密度计检测混合物的密度,与标准值对比,及时发现配料比例的偏差。

-异常处理:发现原料异常(如结块、变色、异味)或设备故障时,立即停止配料,报告技术人员或主管,并隔离问题原料。

4.安全操作

-个人防护:佩戴必要的个人防护用品(如橡胶手套、防护眼镜、口罩),防止原料接触皮肤、眼睛或吸入呼吸道。

-设备操作:严格按照设备操作手册进行操作,禁止超负荷使用搅拌机等设备,运行时保持安全距离。

-化学品管理:了解所接触化学品的危害性,妥善储存和使用,避免泄漏,泄漏时使用合适的吸收材料处理。

-应急准备:熟悉应急预案,知道紧急情况下的疏散路线和联系方式,定期参与安全培训。

5.清理与维护

-设备清洁:每次配料结束后,清理搅拌机、称量工具等设备,去除残留原料,防止交叉污染。

-区域清洁:保持配料区域整洁,定期打扫,确保无粉尘、无油污。

-设备维护:发现设备异常时,及时报修,并协助维修人员进行检查和维护。

三、考核标准

-质量指标:配料准确率≥99%,混合均匀度符合技术要求,废品率≤1%。

-安全指标:无安全事故发生,个人防护用品使用率100%。

-效率指标:按时完成生产计划,配料速度满足生产需求。

-纪律指标:遵守劳动纪律,无迟到早退现象,服从工作安排。

四、持续改进

-技术学习:定期参加技术培训,了解新原料、新工艺的信息,提升配料技能。

-流程优化:提出改进建议,优化配料流程,提高效率和安全性。

-问题总结:定期总结配料过程中的问题,分析原因,制定预防措施。

---

责任制二:橡胶制品配料工岗位责任制(侧重流程管理与团队协作)

一、岗位职责概述

橡胶制品配料工负责执行配料作业,确保生产流程的顺畅进行,同时与生产团队紧密协作,共同完成生产任务。重点在于优化配料流程,提高团队效率,减少浪费,并促进跨部门沟通与协作。

二、具体职责内容

1.生产计划执行

-任务接收:每日生产开始前,与生产调度人员确认当天的生产计划,了解产品类型、产量要求及特殊需求。

-物料准备:根据生产计划,提前准备所需原料,检查库存,确保原料充足且符合质量标准,必要时协调仓库补充。

-优先级排序:根据订单交货期和生产顺序,合理安排配料优先级,确保紧急订单得到及时处理。

2.配料流程管理

-标准化操作:严格按照标准操作程序(SOP)进行配料,确保每一步操作规范、高效。

-时间管理:合理安排配料时间,避免因配料延迟影响后续生产环节,如混炼、压延等。

-浪费控制:减少原料浪费,通过精确称量和合理混合,最大限度地利用原料,降低生产成本。

-流程优化:观察配料过程中的瓶颈环节,提出改进建议,优化流程布局,提高整体效率。

3.团队协作

-沟通协调:与混炼工、压延工等前后工序人员保持密切沟通,及时传递生产信息,协调解决生产中的问题。

-信息共享:将配料过程中的异常情况(如原料短缺、设备故障)及时反馈给主管和技术人员,共同解决。

-团队培训:参与团队培训,学习新的配料技术和工艺,提升团队整体技能水平。

-互相帮助:在团队中发挥积极作用,帮助新员工熟悉配料操作,共同完成生产任务。

4.质量与安全

-质量监控:在配料过程中,定期检查原料质量,如发现异常(如结块、变色),及时隔离并报告。

-安全监督:监督团队成员的安全操作,发现违规行为及时制止,共同维护安全生产环境。

-应急响应:熟悉应急预案,参与

文档评论(0)

lili15005908240 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档