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第1篇
第一章总则
第一条为规范门店采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有采购活动,包括商品采购、物料采购、设备采购等。
第三条门店采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则,严格执行国家法律法规和相关政策。
第四条门店采购管理应实行统一领导、分级负责、归口管理、责任到人的制度。
第二章采购计划管理
第五条采购计划应根据门店经营计划、库存状况、市场变化等因素制定。
第六条采购计划应由门店采购部门负责编制,经门店经理审核批准后执行。
第七条采购计划应包括以下内容:
(一)采购物品名称、规格、型号、数量;
(二)采购预算;
(三)采购时间;
(四)供应商选择依据;
(五)采购合同签订要求。
第八条采购计划编制过程中,应充分考虑以下因素:
(一)市场供应情况;
(二)产品质量要求;
(三)供应商信誉;
(四)价格合理性;
(五)交货期限。
第三章供应商管理
第九条供应商选择应遵循以下原则:
(一)资质审查:供应商应具备合法经营资格,有良好的商业信誉;
(二)质量保证:供应商应提供符合国家质量标准的产品;
(三)价格合理:供应商价格应具有竞争力;
(四)服务优良:供应商应提供优质的售后服务;
(五)交货及时:供应商应保证按时交货。
第十条门店采购部门应建立供应商档案,包括供应商名称、地址、联系方式、资质证明、产品目录、合同记录等。
第十一条门店采购部门应定期对供应商进行评估,评估内容包括产品质量、价格、交货、售后服务等方面。
第十二条门店采购部门应与供应商建立长期稳定的合作关系,对优质供应商给予优先采购权。
第四章采购合同管理
第十三条采购合同应明确采购物品的名称、规格、型号、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等内容。
第十四条采购合同应由门店采购部门起草,经门店经理审核批准后签订。
第十五条采购合同签订后,门店采购部门应及时将合同文本存档,并通知相关部门。
第十六条采购合同履行过程中,门店采购部门应监督供应商按照合同约定履行义务。
第五章采购执行与监督
第十七条门店采购部门应按照采购计划执行采购任务,确保采购物品及时到位。
第十八条门店采购部门应加强对采购物品的质量检查,确保采购物品符合要求。
第十九条门店采购部门应定期对采购物品进行盘点,确保库存准确。
第二十条门店应设立采购监督小组,负责对采购活动进行监督,包括采购计划、供应商选择、合同签订、物品验收等方面。
第六章采购成本控制
第二十一条门店采购部门应制定采购成本控制措施,包括:
(一)合理制定采购计划,避免盲目采购;
(二)加强供应商管理,选择性价比高的供应商;
(三)优化采购流程,提高采购效率;
(四)加强内部沟通,降低沟通成本;
(五)严格控制采购物品质量,减少退货损失。
第七章采购档案管理
第二十二条门店采购部门应建立采购档案,包括采购计划、合同、验收报告、付款凭证等。
第二十三条采购档案应按照时间顺序进行分类、归档,确保档案完整、有序。
第二十四条采购档案的保管期限应按照国家有关规定执行。
第八章附则
第二十五条本制度由门店采购部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
第二十七条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。
第二十八条本制度与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规为准。
第2篇
第一章总则
第一条为规范门店采购行为,提高采购效率,降低采购成本,确保采购质量,保障门店经营需求,特制定本制度。
第二条本制度适用于门店所有采购活动,包括商品采购、原材料采购、设备采购等。
第三条门店采购应遵循公平、公正、公开、节约、高效的原则。
第四条门店采购活动应严格执行国家法律法规、行业规范和公司规章制度。
第二章组织机构与职责
第五条门店设立采购管理部门,负责门店采购工作的组织、协调和监督。
第六条采购管理部门的主要职责:
(一)制定门店采购计划,组织采购活动;
(二)审核采购申请,确保采购项目符合门店经营需求;
(三)组织供应商评估,建立供应商库;
(四)监督采购过程,确保采购质量;
(五)收集和分析采购数据,为门店经营决策提供依据;
(六)处理采购纠纷,维护门店利益。
第七条门店其他部门应积极配合采购管理部门的工作,提供必要的支持和协助。
第三章采购计划与预算
第八条门店应根据经营计划、库存情况和市场变化,编制年度采购计划。
第九条采购计划应包括以下内容:
(一)采购项目名称;
(二)采购数量;
(三)采购预算;
(四)采购时间;
(五)采购方式。
第十条采购预算应根据采购计划、市场价格和采购成本等因素合理制定。
第十一条采购预算一经批准,不得随意调整。确需调整的,需经采购管理部门和相关部门审核
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