企业用人管理规范.pdfVIP

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人力资源管理制度

第一章总则

第一条企业为适应企业现代化建设,健全员工管理,倾力打精品项目,

树立“某某”品牌,根据有关法律和有关条例规定,结合我司实际状况,特制定

本制度。

第二条如下所称员工,系指我司正式聘任的员工,及试用期间的新进员工。

第三条凡我司的员工管理制度除(法律法规另有规定外),请全体员工遵照

执行。

第二章招聘与录取

第四条我司对员工采用聘任制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、

人员动态状况和人力成本控制目FI勺,保证人员选聘和录取工作的质量,为我司选

拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展规定。同行业优秀人才应聘,优先

录取。

第五条选聘和录取过程遵照公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

第六条我司聘任员工,由用人部门提出人员需求计戈山经营班子审核通过,

由行政部进行招聘。

第七条应聘人员须向行政部提供应聘材料和有关证明材料•,由行政部和用

人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由行政部安排和组织招聘面试考核工

作。

第八条面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由行政部初试(完

毕对应聘人员身份学历证件和任职资格的I考核);第二部分由用人部门面试(完

毕专业任职资格日勺考核);第三部分由行政部安排复试并完毕应聘者资格核查。

对于重要职位的招聘需由企业经营班子作最终的面试考核。考核由如下几项内容

构成:1.仪表、修养、谈吐;2.求职动机和工作期望;3.责任心和协作精神;4.

专业知识与专业技能;5.有关工作经验。

第九条经核准拟试用的应聘人员,由行政部办理入职手续。

第十条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、

出现事故或紧急状况的联络人等。

第十一条接到录取告知后,应在指定日期抵达我司行政部报到,如因故不

能按期前去,应与有关人员获得联络,另行确定我到日期。报到程序包括:

一)办理报到登记手续,领取办公用品和有关资料等;

二)与主管经理会面,接受工作安排;

三)签订试用期协议。

第十二条我司聘任H勺新进人员,均应从入职之日起试用,试用期一般为三

个月,但对于技术、业务等比较尤其的岗位,可根据详细岗位状况,合适的延长

试用期时间到六个月。如体现好,工作成绩突出者,可提出书面申请经用人部门

同意,行政部根据考核状况核准,企业总经理同意,缩短试用期。此期间,假如

感到企业实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,

可提出辞职,并按规定办理离职手续;对应的,假如新员工的工作无法抵达规定,

企业也会终止试用。

第十三条如试用合格,由试用部门负责人签订意见,报行政部,由行玫部

上报主管经理审批。

第十四条试用期内请假合计超过10天含10天)时,转正时间将会被延迟;

若请假超过一种月,则作自动离职处理。

第十五条试用期间,企业将安排入职引导人简介本部门职能、人员状况,

讲解本职工作内容、工作程序、工作原则,协助新员工理解企业有关制度和规定。

任何有关工作的I详细事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐

等,尽可征询入职引导人。

第三章劳动协议

第十六条劳动协议管理是对我司与我司员工之间劳动关系以及双方权利

和义务进行日勺一种规范化的管理。我司劳动协议管理包括对劳动协议时签订、履

行、变更、解除和终止及争议处理的管理。管理过程须体现我司人事政策,符合

劳动法规定。

第十七条企业与员工平等自愿、协商一致地签订劳动协议,依法建立劳动

关系,并保证劳动协议的有效性。劳动协议依法成立,即具法律效力,我司员工

亦应全面履行。

第十八条凡企录取的员工,我司与其签订劳动协议和互相约定日勺其他协

议,并在协议中阐明。

第十九条劳动协议一定是我司与其当事人亲自签订,不

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