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企业文化的概念和基本建

设流程模板

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企业标准化建立流程

企业标准概念〉企业标准基本任务〉I企业标准工作内容〉

(企业标准体系I〈产业标准实施与监督I(企业标准制定

产品设计开发标唯勺〉I产品制造过程标准〉I产品营销过程标准〉

〈质量、认证I〈企业信息技术应用标准I〈」标与技术引进标准

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企业标准概念

1.“标准”的定义

国家标准GB/T0.1-《标准工作指南第1部分:标准和相关活动的通用词

)r»定义：”为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批能

共同使用和重复使用的一种规范性文件”。

WTO/TBT技术性贸易壁垒协议规定:”标准是被公认机构批准的、非强制性

的、为了通用或重复使用的目的，为产品或其加工或生产方法提供规则、指南或

持性的文件”。

上述定义,深刻提示了“标准”的内涵。制定标准的目的就是“获得最佳秩序”

和“促进最佳共同效益。最佳秩序”是指经过制定和实施标准，使标准对

象的有序程度达到最佳状态,而“最佳共同效益”指的是相关方的共同效益,而

不是仅仅追求某一方的效益。标准产生的基础是科学、技术和经验的综合成

果。制定标准的对象是“重复性事物”o标准由公认的权威机构批准。

2.”标准”的定义

国家标准GB/T0.1■《企业标准工作指南第一部分标准和相关活动的通用

词汇》定义:为在一定范围内获得最佳秩序，州现实问题或潜在问题制定共同使用

和重复使用的条款的活动。

标准是一个活动过程，主要是制定标)隹、实施标准进而修订标准的过程,它是

一个不断循环、螺旋式上升的运动过程。每完成一个循环,标准的水平就提高一

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步。标准是一项有目的的活动，除了为这到预期目的改进产品、过程和服务的

适用性之外,还包括防止贸易壁垒，促进技术合作。标准活动是建立规范的活动,

所建立的规范(条款)具有共同使用和重复使用的特征。

3.”企业标准”的定义

企业标准是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对现实问题或

潜在的问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。

企业标准的要点是：

(1)企业的标准活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行

动和高效率的运行,从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的。

(2)企业标准的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性

事物和概念。

(3)企业开展标准活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系，制定、发布

企业标准,组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准和企业标准,并

咫标准体系的实施进行监督、合格评价和评定并分析改进。这些活动应以先进

的科学术和生产实践经验为基础。

(4)企业标准化是在企业法定代表人或其授权的管理者领导和组织下,明确各部门

各单位的标准化职责和权限,为全体员工积极参与创造条件，提供必要的资源,规

定标准化活动过程和程序的规范化、科学化、系统化的系统活动。

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企业标准化活动示意图:

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