门店装修管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范门店装修工作，确保装修质量，提高门店形象，保障门店正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有门店的装修工程，包括新店开业、门店升级改造、门店装修维护等。

第三条门店装修应遵循安全、环保、美观、实用的原则，符合国家相关法律法规和行业标准。

第四条门店装修管理由公司装修管理部门负责，各部门、门店应积极配合，共同做好装修管理工作。

第二章装修计划与审批

第五条门店装修计划应提前三个月向公司装修管理部门提交，内容包括装修原因、项目、预算、时间安排等。

第六条公司装修管理部门收到装修计划后，应在五个工作日内组织相关部门进行审核，并提出修改意见。

第七条装修计划经公司领导批准后，由装修管理部门下达装修任务书，明确装修要求、进度、质量标准等。

第八条门店装修计划一经批准，不得随意变更。如需变更，应重新提交装修计划，经批准后方可实施。

第三章装修设计与施工

第九条门店装修设计应遵循以下原则：

（一）符合门店定位和品牌形象；

（二）满足顾客需求，提高顾客体验；

（三）考虑施工难度和成本；

（四）符合国家相关法律法规和行业标准。

第十条门店装修设计应由具备相应资质的设计单位或个人完成，设计文件需经公司装修管理部门审核。

第十一条门店装修施工应遵循以下规定：

（一）施工队伍应具备相应资质，施工人员应持证上岗；

（二）施工过程中应严格遵守操作规程，确保施工安全；

（三）施工材料应符合国家环保标准和质量要求；

（四）施工过程中应保持现场整洁，不得影响门店正常运营。

第十二条门店装修施工应按照设计文件和施工方案进行，施工过程中应随时接受公司装修管理部门的监督和检查。

第四章装修质量与验收

第十三条门店装修质量应符合以下标准：

（一）结构安全，无安全隐患；

（二）装修材料质量合格，符合环保要求；

（三）装修工艺符合规范，无明显瑕疵；

（四）装修效果符合设计要求，美观大方。

第十四条门店装修完成后，由公司装修管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。

第五章装修费用管理

第十五条门店装修费用应严格按照预算执行，不得超支。

第十六条装修费用支出需按照公司财务管理制度进行报销，报销前需经公司装修管理部门审核。

第十七条装修过程中如有追加费用，需经公司领导批准后方可实施。

第六章装修档案管理

第十八条门店装修过程中产生的所有文件、图纸、照片等资料应妥善保管，形成完整的装修档案。

第十九条装修档案应由公司装修管理部门负责整理、归档，并定期进行备份。

第七章奖惩与责任

第二十条对在装修工作中表现突出的个人或团队，公司给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度，造成安全事故、质量问题或浪费资源的个人或部门，公司将进行严肃处理。

第二十二条门店装修管理部门对装修工作负有监督责任，对装修过程中的问题有权提出整改意见。

第八章附则

第二十三条本制度由公司装修管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度为示例文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范门店装修管理，确保装修质量，提升门店形象，提高门店运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有门店的装修项目，包括新店开业、门店升级、门店改造等。

第三条门店装修应遵循国家相关法律法规、行业标准及公司规定，确保装修工程安全、环保、美观、实用。

第四条门店装修管理实行统一领导、分级负责、专业管理、严格监督的原则。

第二章装修计划与审批

第五条门店装修计划应提前一个月向公司提出申请，包括装修原因、装修内容、装修时间、预算等。

第六条门店装修计划经相关部门审核后，报公司领导审批。

第七条门店装修计划审批通过后，由门店负责人组织实施。

第八条门店装修计划变更需重新履行审批程序。

第三章装修设计

第九条门店装修设计应结合门店定位、目标客户群体及市场趋势，确保设计风格统一、独特。

第十条装修设计应充分考虑功能布局、空间利用、材料选择、色彩搭配等因素。

第十一条装修设计完成后，需提交公司相关部门审核，确保设计符合公司要求。

第十二条装修设计经审核通过后，方可进入施工阶段。

第四章装修施工

第十三条装修施工前，门店负责人应组织召开施工动员大会，明确施工要求、施工进度、质量标准等。

第十四条装修施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

第十五条施工单位应具备相应的资质和业绩，确保施工质量。

第十六条施工现场应设置安全警示标志，加强施工现场安全管理。

第十七条施工过程中，如遇设计变更或特殊情况，应及时向门店负责人报告，并经公司相关部门审批。

第十八条装修施工过程中，门店负责人应定期巡查施工现场，确保施工进度和质量。

第