《高效能人士的七个习惯》读书分享.pptVIP

高效能人士的个习惯七作者简介史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。史蒂芬.柯维(StephenR.covey)他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。我们每天都在忙什么01考勤？02招聘？03面试？04处理邮件？05等等。。。。。。06高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯忙了一天，我今天都干了什么？高效能人士的七个习惯第一部分重新探索自己习惯的培养习惯是知识、技能与意愿的融合知识是做什么以及为何去做技能是如何去做意愿是想要去做要养成良好的习惯，我们必须具备这三点高效能人士的七个习惯习惯的模型-成熟模式高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯习惯一：积极主动——个人愿景的原则习惯二：以终为始——自我领导的原则习惯三：要事第一——自我管理的原则习惯四：双赢思维——人际领导的原则习惯五：知彼解己——同理心交流的原则习惯六：统合综效——创造性合作的原则习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则高效能人士的七个习惯习惯一：积极主动消极被动行为刺激回应消极被动的人允许外部刺激（情绪、感受或环境）来决定自己应该如何回应。决定论消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事情。他们对刺激的反应，通常归因于三种决定因素：遗传决定论——认为人的本性是祖先遗传而来的心理决定论——强调个性是教养方式的产物环境决定论——主张环境决定人的本性。高效能人士的七个习惯习惯一：积极主动主动积极行为刺激回应主动积极的人运用自由空间，依照价值观做出选择。他们巧妙地运用刺激与回应的空间，使自己选择的范围得到极大的扩展。四种天赋潜能自我认识——审视自己的思想、情绪与行为良知——明辨是非善恶的能力想象力——超越我们当前的现实设想的能力。独立意志——不受外力影响，自行抉择的能力依据价值自由选择影响范围主动积极的焦点关注圈习惯一：积极主动影响范围被动消极的焦点关注圈关注圈高效能人士的七个习惯习惯一：积极主动高效能人士的七个习惯你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。01你不能决定天气，但你可以改变心情。02你不能改变容貌，但你可以展现笑容。03你不能控制他人，但你可以掌握自己。04你不能预知明天，但你可以利用今天。05你不能样样顺利，但你可以事事尽力。06高效能人士的七个习惯习惯二：以终为始所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。第一个创造对期望的结果的一个想法及计划第二个创造期望结果的实际成果个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。20%较为次要的工作20%的时间80%的时间12365480/20法则习惯三：要事第一80%最佳效果的工作花去来自高效能人士的七个习惯习惯三：要事第一紧急不紧急重要Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅱ防患未然公司战略明确新的发展机会制定计划和休闲不重要Ⅲ不速之客某些电话某些信件与报告某些会议Ⅳ繁琐的事项某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动高效能人士的七个习惯习惯三：要事第一高效能人士的七个习惯全力以赴计划并有条不紊地进行做到未雨先缪花一点时间做，让别人去做，集中处理有空再或不做ⅠⅡⅢⅣ高效能人士的七个习惯习惯三：要事第一普通人的时间安排ⅢⅡⅠⅣ15%2-3%25-30%50-60%ⅢⅡⅠⅣ20-25%65-80%15%1%高效能人士的时间安排高效能人士的七个习惯习惯四：双赢思维习惯四：双赢思维高效能人士的七个习惯人际交往的六种思维模式利人利己（双赢）双赢：让我们寻找一种对双方都有利的