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生产与运作试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.生产运作战略属于()战略。
A.职能
B.功能
C.宏观
D.微观
答案:A
2.大量生产一般()。
A.设备利用率低
B.生产过程柔性高
C.生产效率高
D.产品品种多
答案:C
3.节拍是指()。
A.相邻两件产品产出的时间间隔
B.产品的生产周期
C.生产一件产品的时间
D.生产的停顿时间
答案:A
4.下列不属于生产运作系统硬件要素的是()。
A.人员组织
B.生产设施
C.生产技术
D.生产能力
答案:A
5.以下哪种生产类型的生产过程连续性最强()。
A.单件生产
B.成批生产
C.大量生产
D.项目型生产
答案:C
6.质量控制的重点是()。
A.防止差错发生
B.质量检验
C.全员参与
D.事后把关
答案:A
7.生产运作管理不包括以下哪个内容()。
A.生产运作系统的设计
B.生产运作系统的运行
C.生产运作系统的维护
D.生产运作系统的营销
答案:D
8.并行工程的主要目标是()。
A.降低成本
B.提高质量
C.缩短产品开发周期
D.以上都是
答案:D
9.以下哪种库存管理方法侧重于控制库存数量()。
A.ABC分类法
B.经济订货批量模型
C.定期订货法
D.定量订货法
答案:D
10.企业生产能力计算中所涉及的设备是指()。
A.企业拥有的全部设备
B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备
C.正在运转的设备
D.企业实际使用的设备
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.生产运作系统的构成要素包括()。
A.硬件要素
B.软件要素
C.人员要素
D.资金要素
答案:AB
2.以下属于生产类型的有()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.连续生产
答案:ABC
3.影响生产能力的因素有()。
A.设备数量
B.设备效率
C.人员数量
D.工作时间
答案:ABCD
4.质量的内涵包括()。
A.产品质量
B.服务质量
C.过程质量
D.工作质量
答案:ABCD
5.库存的作用包括()。
A.维持销售产品的稳定
B.维持生产的稳定
C.平衡企业物流
D.降低企业成本
答案:ABC
6.生产计划的主要指标有()。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产值
答案:ABD
7.以下属于设施选址影响因素的有()。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.自然因素
答案:ABCD
8.企业生产过程的组成部分包括()。
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.生产服务过程
D.附属生产过程
答案:ABCD
9.以下属于生产运作管理目标的有()。
A.高效
B.灵活
C.准时
D.清洁
答案:ABCD
10.设备的磨损形式有()。
A.有形磨损
B.无形磨损
C.第一种有形磨损
D.第二种有形磨损
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.生产运作管理就是对生产系统的运行管理。()
答案:错误
2.单件生产的生产效率一定低于大量生产。()
答案:错误
3.质量管理就是质量检验。()
答案:错误
4.库存越多越好。()
答案:错误
5.生产计划只需要考虑产量这一指标。()
答案:错误
6.设施选址一旦确定就不能更改。()
答案:错误
7.企业生产过程只包括基本生产过程。()
答案:错误
8.无形磨损不影响设备的使用价值。()
答案:错误
9.大量生产的产品标准化程度高。()
答案:正确
10.生产运作战略是企业总体战略的重要组成部分。()
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述生产运作管理的任务。
答案:生产运作管理的任务包括通过合理组织生产要素,高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务,满足社会需求,同时实现企业的经营目标,提高企业竞争力。
2.简述质量管理的基本原则。
答案:质量管理的基本原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
3.简述库存管理的目标。
答案:库存管理的目标是在满足生产和销售需求的前提下,降低库存成本,提高库存周转率,减少库存积压和缺货现象,保持合理的库存水平。
4.简述设施布局的基本类型。
答案:设施布局的基本类型有工艺专业化布局、产品专业化布局、混合布局和固定位置布局。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论大量生产与单件生产在
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