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生产与运作试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.生产运作战略属于()战略。

A.职能

B.功能

C.宏观

D.微观

答案:A

2.大量生产一般()。

A.设备利用率低

B.生产过程柔性高

C.生产效率高

D.产品品种多

答案:C

3.节拍是指()。

A.相邻两件产品产出的时间间隔

B.产品的生产周期

C.生产一件产品的时间

D.生产的停顿时间

答案:A

4.下列不属于生产运作系统硬件要素的是()。

A.人员组织

B.生产设施

C.生产技术

D.生产能力

答案:A

5.以下哪种生产类型的生产过程连续性最强()。

A.单件生产

B.成批生产

C.大量生产

D.项目型生产

答案:C

6.质量控制的重点是()。

A.防止差错发生

B.质量检验

C.全员参与

D.事后把关

答案:A

7.生产运作管理不包括以下哪个内容()。

A.生产运作系统的设计

B.生产运作系统的运行

C.生产运作系统的维护

D.生产运作系统的营销

答案:D

8.并行工程的主要目标是()。

A.降低成本

B.提高质量

C.缩短产品开发周期

D.以上都是

答案:D

9.以下哪种库存管理方法侧重于控制库存数量()。

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.定期订货法

D.定量订货法

答案:D

10.企业生产能力计算中所涉及的设备是指()。

A.企业拥有的全部设备

B.除报废、封存、备用和停用之外的全部设备

C.正在运转的设备

D.企业实际使用的设备

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.生产运作系统的构成要素包括()。

A.硬件要素

B.软件要素

C.人员要素

D.资金要素

答案:AB

2.以下属于生产类型的有()。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.连续生产

答案:ABC

3.影响生产能力的因素有()。

A.设备数量

B.设备效率

C.人员数量

D.工作时间

答案:ABCD

4.质量的内涵包括()。

A.产品质量

B.服务质量

C.过程质量

D.工作质量

答案:ABCD

5.库存的作用包括()。

A.维持销售产品的稳定

B.维持生产的稳定

C.平衡企业物流

D.降低企业成本

答案:ABC

6.生产计划的主要指标有()。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量

D.产值

答案:ABD

7.以下属于设施选址影响因素的有()。

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.自然因素

答案:ABCD

8.企业生产过程的组成部分包括()。

A.基本生产过程

B.辅助生产过程

C.生产服务过程

D.附属生产过程

答案:ABCD

9.以下属于生产运作管理目标的有()。

A.高效

B.灵活

C.准时

D.清洁

答案:ABCD

10.设备的磨损形式有()。

A.有形磨损

B.无形磨损

C.第一种有形磨损

D.第二种有形磨损

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.生产运作管理就是对生产系统的运行管理。()

答案:错误

2.单件生产的生产效率一定低于大量生产。()

答案:错误

3.质量管理就是质量检验。()

答案:错误

4.库存越多越好。()

答案:错误

5.生产计划只需要考虑产量这一指标。()

答案:错误

6.设施选址一旦确定就不能更改。()

答案:错误

7.企业生产过程只包括基本生产过程。()

答案:错误

8.无形磨损不影响设备的使用价值。()

答案:错误

9.大量生产的产品标准化程度高。()

答案:正确

10.生产运作战略是企业总体战略的重要组成部分。()

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述生产运作管理的任务。

答案:生产运作管理的任务包括通过合理组织生产要素,高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务,满足社会需求,同时实现企业的经营目标,提高企业竞争力。

2.简述质量管理的基本原则。

答案:质量管理的基本原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

3.简述库存管理的目标。

答案:库存管理的目标是在满足生产和销售需求的前提下,降低库存成本,提高库存周转率,减少库存积压和缺货现象,保持合理的库存水平。

4.简述设施布局的基本类型。

答案:设施布局的基本类型有工艺专业化布局、产品专业化布局、混合布局和固定位置布局。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论大量生产与单件生产在

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