安全质量活动记录（监理规划及实施细则交底）（示例）.docVIP

质量/安全活动记录

工程名称： 编号：PJXM3-

活动时间

活动地点

主持（交底）人

内容：XXX工程监理规划及实施细则

为了更好的完善和指导本工程的建设监理工作，明确工程目标以及监理的工作范围与指责，建立健全质量安全管理体系，监理部在总监组织下，对监理规划及实施细细则进行了交底，要求监理人员充分认识本工程的特点和做好本工程的监理工作。

主要内容如下：

首先、对工程概况进行了阐述，对工程规模、工程特点和难点、工程建设规模、工程建设目标、工程参建单位进行了一一意义讲解。

其次、明确监理工作范围，依照法律、行政法规及有关技术标准、规范、设计文件和工程承包合同，对本工程实施“三控制、两管理、一协调”管理。

第三、监理工作内容。对监理工作内容作了详细的讲解，监理人员履行各项职责，认真落实各项要求。

第四、监理工作目标。明确监理质量、安全、环境、工期和投资、档案管理目标，并对目标进行分解，叙述实现分解目标的相关措施，总监要求监理人员做好本职工作，相互协作，努力实现本工程的各项目标。

第五、岗位职责。对总监理工程师、土建专业监理工程师、安全监理工程师、监理员的职责分工进行了叙述。

第六、监理工作程序。包含了项目管理工作总体流程、安全管理工作总体流程、质量管理工作总体流程、造价管理工作总体流程、技术管理工作总体流程等，从各方面加强对工程的管理工作。

第七、监理工作方法及措施。分为项目管理工作内容、安全管理工作内容、质量管理工作内容、造价管理工作内容、技术管理工作内容五大块，总监着重对质量管理、安全管理内容进行阐述。

第八、本工程主要针对性监理控制措施：参照《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，督促落实国网公司标准工艺、重点做好临近高压带电体作业安全控制、加强工程进度管控、采取措施，加强质量通病管控、加强工程安全通病治理工作、建立工程危险源预控卡，加强工程施工作业危险源预控工作。

第九、工程暂停令（安全）签发：（1）无安全保证措施施工，或安全措施不落实。（2）作业人员未经安全教育及技术交底施工，特殊工种无证上岗。（3）安全文明施工管理混乱，危及施工安全。（4）未经安全资质审查的分包单位进入现场施工。（5）发生安全质量事故。

第十、需要检查的重要设施和重大工序转接：（1）重要设施包括：大中型起重机械、整体提升脚手架或整体提升工作平台、模板自升式架设设施，重要脚手架、重要跨越架，施工用电、水、气等力能设施，交通运输道路和危险品库房等。（2）重大工序转接包括：工程项目开工，土建交付安装，安装交付调试以及整套启动。

第十一、工程暂停令（质量）签发：（1）发现重大施工质量隐患，或发生一般及以上质量事故。（2）无施工方案及交底、无质量保证措施施工。（3）作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗。（4）施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工。（5）施工人员擅自变更设计图纸进行施工（6）使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料。（7）未经资质审查的分包单位进场施工。（8）隐蔽工程未经验收擅自隐蔽。（9）其它严重不符合施工规范的施工行为。

参加人（签字）