班组经费管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强班组经费管理，确保经费使用的规范、合理、高效，提高班组工作效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合本班组实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本班组所有经费的使用和管理。

第三条班组经费管理应遵循以下原则：

1.合法合规原则：经费使用必须符合国家法律法规和公司规章制度；

2.专款专用原则：经费必须按照预算用途使用，不得挪作他用；

3.经济效益原则：合理使用经费，提高经费使用效率；

4.公开透明原则：经费使用情况应公开透明，接受监督；

5.严谨规范原则：经费管理程序严谨，手续规范。

第二章经费范围

第四条班组经费主要包括以下范围：

1.办公用品购置费：包括办公桌、椅、文件柜、打印机、复印机等；

2.办公耗材费：包括纸张、笔墨、打印纸、胶带等；

3.通讯费：包括电话费、网络费、邮资等；

4.交通费：包括班组内部及外出公务的交通工具费用；

5.误餐费：因公外出不能按时用餐产生的费用；

6.业务培训费：包括内部培训、外部培训、专业认证等费用；

7.专项活动费：包括文体活动、团建活动、节假日慰问等费用；

8.其他经批准的合理开支。

第三章经费预算

第五条班组经费预算应根据年度工作计划、经费使用范围和实际需求编制，经班组负责人审核后报公司财务部门审批。

第六条经费预算应包括以下内容：

1.经费总额：包括各项经费的预算总额；

2.经费构成：详细列出各项经费的预算金额；

3.经费使用计划：说明各项经费的具体使用时间和用途；

4.经费控制措施：制定相应的控制措施，确保经费合理使用。

第四章经费审批与报销

第七条班组经费使用需按照以下程序进行审批和报销：

1.使用部门提出经费使用申请，填写《班组经费使用申请表》；

2.班组负责人审核《班组经费使用申请表》，签署意见；

3.将《班组经费使用申请表》报送公司财务部门审批；

4.财务部门审批后，将审批结果通知使用部门；

5.使用部门按照审批结果执行经费使用；

6.使用完毕后，使用部门填写《班组经费报销单》，附上相关票据，报送班组负责人审核；

7.班组负责人审核《班组经费报销单》，签署意见；

8.将《班组经费报销单》报送财务部门报销；

9.财务部门审核报销单，办理报销手续。

第五章经费监督与考核

第十条班组设立经费监督小组，负责对班组经费使用情况进行监督。

第十一条经费监督小组的主要职责：

1.检查经费使用是否符合预算、用途和规定；

2.监督经费报销程序是否规范；

3.提出改进经费管理的意见和建议；

4.定期向班组负责人汇报经费使用情况。

第十二条对班组经费使用情况进行考核，考核内容包括：

1.经费使用是否合理、合规；

2.经费报销程序是否规范；

3.经费使用效率；

4.经费管理制度的执行情况。

第六章附则

第十三条本制度由班组负责人负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章经费管理要求

第十五条班组经费管理应严格执行以下要求：

1.经费预算应科学合理，确保各项经费的合理使用；

2.经费使用应遵循“先申请、后使用、后报销”的原则；

3.经费报销应提供真实、合法的票据；

4.经费管理应加强内部控制，防止舞弊行为；

5.经费管理应定期进行盘点，确保账实相符；

6.经费管理应定期进行审计，接受监督。

第八章经费使用禁止事项

第十六条班组经费使用禁止以下事项：

1.违反国家法律法规和公司规章制度；

2.挪用、侵占、私分、截留、骗取经费；

3.伪造、变造、篡改票据；

4.超范围、超标准使用经费；

5.虚报、冒领、重复报销经费；

6.其他违反经费管理规定的行为。

第九章经费管理责任

第十七条班组负责人对本班组经费管理负总责，具体责任如下：

1.严格执行国家法律法规和公司规章制度；

2.主持制定班组经费管理制度，并组织实施；

3.加强班组经费管理，确保经费使用的规范、合理、高效；

4.定期对班组经费使用情况进行检查和考核；

5.对违反经费管理规定的行为，及时制止并报告公司有关部门。

第十八条班组其他成员对本班组经费管理负有相应责任，具体责任如下：

1.遵守国家法律法规和公司规章制度；

2.积极配合班组负责人开展经费管理工作；

3.严格执行班组经费管理制度；

4.对违反经费管理规定的行为，有权提出批评和制止。

第十九条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司规章制度执行。

第二十条本制度如有修改，由班组负责人提出，经班组会议讨论通过，报公司审批后实施。

本制度自发布之日起施行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强班组经费管理，提高资金使用效益，保障班组各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公