北京农学院《sketchup》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京农学院《sketchup》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目的集成管理是将项目的各个方面进行整合和协调，以实现项目的整体目标。以下关于项目集成管理的描述，不正确的是（）

A.项目集成管理需要综合考虑项目的进度、成本、质量、范围、风险等多个方面，确保它们之间的平衡和协调

B.通过制定项目管理计划，明确项目的目标、任务、资源、责任等，为项目的实施提供指导

C.在项目执行过程中，需要不断监控和评估项目的进展情况，及时调整和优化项目管理计划

D.项目集成管理只需要项目经理负责，其他团队成员不需要参与

2、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅

3、在工程管理中，可持续发展理念越来越受到重视。以下关于可持续工程管理的说法，不正确的是（）

A.在项目规划和设计阶段，充分考虑环境、社会和经济的可持续性，采用环保材料和节能技术

B.施工过程中减少对生态环境的破坏，加强对废弃物的处理和回收利用

C.项目运营阶段，注重资源的节约和效率的提高，降低对环境的负面影响

D.可持续发展只关注环境方面的因素，不需要考虑社会和经济方面的影响

4、在工程管理中，创新对于提高项目的竞争力和价值具有重要意义。以下关于创新管理的说法，不准确的是（）

A.鼓励项目团队成员提出新的想法和解决方案，营造创新的氛围和文化

B.对创新的想法进行评估和筛选，选择具有可行性和潜在价值的创新方案进行实施

C.创新管理只适用于高科技含量的工程项目，对于传统的工程项目没有必要进行创新

D.建立创新的激励机制，对提出创新想法和成功实施创新方案的人员给予奖励和表彰

5、一个工业项目在选址时，需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大？（）

A.土地价格和获取难度

B.原材料和产品的运输便利性

C.当地的劳动力成本和供应情况

D.当地的税收政策和优惠条件

6、在工程项目的质量管理中，需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目，涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量，以下哪种质量控制方法最为重要？（）

A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试

B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断

C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改

D.减少质量检验的频率，以节省时间和成本

7、某工程项目需要进行风险评估，以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树分析法

D.敏感性分析法

8、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述，错误的是（）

A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享，提高信息的准确性和及时性

B.通过信息管理系统，可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析，为项目决策提供支持

C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力，但其带来的效益远远超过了成本，能够显著提高项目管理的水平

D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸，不需要进行维护和升级

9、在工程管理中，项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述，不正确的是（）

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施，以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

10、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风