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影视公司成片上线审批规定

一、总则

（一）目的

本规定旨在建立科学、规范、高效的影视公司成片审批流程，确保公司出品的影视作品符合法律法规、公司创作理念与市场需求，保障影视作品质量，维护公司品牌形象，实现公司经济效益与社会效益的平衡发展。同时，规范内部审批流程，明确各部门及人员职责，提高审批效率，促进公司业务的顺利开展。

（二）适用范围

本规定适用于影视公司全体员工以及参与公司影视项目制作、推广等相关环节的合作伙伴。对于涉及公司出品的所有影视作品，包括电影、电视剧、网络剧、网络电影、纪录片等各类视听作品，从拍摄完成到正式发行前的成片审批工作，均应遵循本规定。

（三）企业文化与设计理念融入

公司秉持“创新、协作、卓越、担当”的企业文化。在成片审批过程中，鼓励创新的艺术表达与制作手法，注重团队协作，确保各部门在审批流程中密切配合。追求卓越品质，以高标准严格审查影片质量。同时，培养员工的担当精神，明确在审批环节中的责任。设计理念上，注重流程的简洁高效，避免繁琐的手续，以保障创作灵感的延续与项目推进的及时性。

（四）社会效益考量

影视作品具有广泛的社会影响力，在审批过程中要充分考虑社会效益。确保影片传递积极向上的价值观、道德观，符合社会主流文化导向，避免出现不良信息、敏感内容以及可能引发社会争议的情节，为社会大众提供健康有益的精神文化产品。

二、组织架构与职责划分

（一）审批委员会

1.组成：由公司高层管理人员、资深创作人员、法务人员、市场营销专家等组成。高层管理人员代表公司战略方向把控，资深创作人员负责从艺术创作角度审查，法务人员确保影片合法合规，市场营销专家从市场需求与推广角度提供意见。

2.职责：作为最高审批决策机构，负责对成片进行全面审查，决定影片是否通过审批，是否需要进一步修改完善，以及对重大问题进行决策。审批委员会定期召开会议，对提交的成片进行集中审议。

（二）项目制作团队

1.组成：包括导演、编剧、制片人、摄影师、剪辑师等创作及制作人员。

2.职责：导演作为项目创作核心，对影片的整体艺术风格与质量负责，在审批过程中要详细阐述创作思路与影片亮点；编剧负责对剧本内容的完整性与逻辑性进行说明；制片人协调制作过程中的各项资源，确保影片按照计划完成制作，并在审批时汇报制作成本、进度等情况；摄影师、剪辑师等技术人员从专业技术角度对影片画面、剪辑效果等方面进行评估并提供意见。

（三）市场营销部门

1.职责：在成片审批过程中，从市场需求、目标受众、宣传推广等角度对影片进行评估。分析影片的市场卖点、竞争优势，预测市场反响，为影片的发行策略提供建议。同时，根据影片特点制定初步的宣传推广方案，在审批时一并提交，确保影片能够精准定位市场，吸引观众。

（四）法务部门

1.职责：负责对成片进行全面的法律审查，确保影片内容不涉及侵权、违法等法律问题。审查影片中的知识产权归属、演员合同、剧本版权、素材使用授权等方面是否合法合规，对可能存在的法律风险提出预警并提供解决方案，保障公司在法律层面的安全。

（五）行政部门

1.职责：负责审批流程的组织协调工作，包括安排审批会议、收集各方意见、整理审批文档等。确保审批流程的顺畅进行，及时传达审批委员会的决策与意见给相关部门，跟进影片修改情况并反馈给审批委员会。同时，对审批过程中的文件资料进行归档管理，以便后续查阅与参考。

三、管理流程

（一）成片提交

1.项目制作团队在影片完成初步制作后，认为达到可审批状态时，向行政部门提交成片及相关资料。相关资料包括影片完整剪辑版本、剧本终稿、制作成本预算执行情况报告、演员及工作人员名单、版权声明等。

2.行政部门对提交的资料进行初步审核，确保资料齐全、格式规范后，将成片及资料分发给审批委员会成员、市场营销部门、法务部门等相关审查人员。

（二）初步审查

1.市场营销部门在收到成片及资料后，在[X]个工作日内完成市场评估报告，分析影片的市场潜力、目标受众定位、竞争态势等内容。

2.法务部门在[X]个工作日内完成法律审查报告，指出影片存在的法律风险点及合规性问题。

3.审批委员会成员、资深创作人员等根据各自专业角度对成片进行独立审查，在[X]个工作日内形成个人审查意见，重点关注影片的艺术质量、创作理念、主题表达等方面。

（三）集中审议

1.行政部门在收集完各方初步审查意见后，组织召开审批委员会集中审议会议。会议由审批委员会负责人主持，项目制作团队、市场营销部门、法务部门等相关人员参加。

2.会上，首先由项目制作团队介绍影片制作情况、创作思路及预期目标。然后，市场营销部门、法务部门分别汇报市场评估报告与法律审查报告。审批委员会成员依次发表个人审查意见，对影片进行全面讨论。

3.讨论结束后，审批委员会进行投票表决。表决结果分