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绿化管理制度

绿化管理制度（精选8篇）绿化管理制度篇1

一、养护管理制度措施，景观效果

绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土

露天.

二、园林绿地管理

L绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。

行道树下距树干2m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树

木生长和养护管理的现象。

2.花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌积水，边

缘留深低于7cmo

3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度,

要定点、定位、定数量，持续场地整洁、造型美观，影响交通和园

容园貌，持续摊区22生整洁、无废弃物，经营国家禁止的或劣质的

商品。

4.广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现

象，各种车辆定线定点存放。

5.绿她整洁，无杂物、无白色污染树（挂），对绿化生产垃圾如（

树枝、

树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地

区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全

日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。

三、园林植物管理

L树冠完整，树形整齐美观，分枝点适宜，主侧枝分布均匀、数

量适宜，内膛乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、

交叉枝，树基部无萌募，树体无倾斜现象，修剪科学合理。

2.行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，妨

碍行人、车辆透过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断

枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墙情良。绿化管理制度篇2

一、管理制度

二、工作职责

三、岗位责任制

♦区域项（目）经理岗位责任制

◊工作标准

◊质量标准

◊安全生产标准

♦施工工长岗位责任制

◊工作标准

◊质量标准

◊安全生产标准

♦技术负责人岗位责任制

♦安全员岗位责任制

四、购员工作制度

第一部分管理制度

一、所有部门在上级副（总经理）指导下展开工作。

二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。

三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施

X,在保证安全的前提下，抢进度。

四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。

五、施工管理人员的工作要求：

1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准,

休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底,

如有违反按照考核小组评定进行处罚。

2、施工中有必要使用日工杂（工）时，首先提前向副总提出，由

副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日

工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。

3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要

经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。

4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施

工负直接的责任。

六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做

好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投

标工作。

七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工

作。

第二部分工作职责

第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管

理制度，并严格监督执行。

第二条：负责纽织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协

调经营部门投标答疑。

第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承

包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控

制。

第四条：负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指

导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工

程