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PANGEO22年度质量会议

22年12月25日

会议内容一、22年质量成本组成及分析二、22年客户质量情况及分析三、22年质量情况及分析四、22年供应商质量情况及分析五、2013年质量改善重点及目标

22年质量成本组成及分析

22年1-11月质量成本6411925元，占销售成本比例4.77%；Target:3%

2025/7/2322年质量成本组成及分析

质量成本由预防成本，鉴定成本，损失，外部损失成本构成，比例如下：22年1-12月份质量成本分析序号二级科目三级科目金额备注1预防成本1、质量培训费2、质量管理活动费170,434.16质量管理人员的经费用、办公费差旅费、餐费、电话费等3、工资、福利费及社保1,133,999.11人员工资及公司为其办理社会保险单项合计1,304,433.272鉴定成本1、试验检验费65,629.76各种产品及材料等的检测费用2.工资及福利费2,701,520.443、检测设备维修、折旧费670,354.33质量检测设备的维修费和折旧费单项合计3,437,504.533损失成本1、报废损失费1,669,987.352、返工、返修费-3、停工损失费单项合计1,669,987.354外部损失成本1、索赔费1,054,540.622、退货损失费-3、折价损失费4、保修费单项合计1,054,540.625质量总成本7,466,465.77=（1+2+3+4）6质量总成本6,411,925.15=（1+2+3）

22年质量成本组成及分析

22年1-11月外部损失成本1235235RMB（未包含MPS115损失80W元）；22外部损失清单(1-11)项目产品问题类型费用合计（CAD）DCT250福特冠形齿片驱动轴组件齿片硬度不良909265903.7福特冠形齿片驱动轴组件轴孔螺纹损坏834制转杆折叠36624福特控制柄槽宽超差3267福特冠形齿片驱动轴组件销开裂1837福特冠形齿片驱动轴组件生锈9936.11福特冠形齿片驱动轴组件轴外径超差350制转杆孔内毛刺2444.29福特控制柄组件球头OD超差551.5福特冠形齿片驱动轴组件TRS角度超差967.8MPS7A115轴角度超差1020310203BMW427/425/429拔叉组件卡阻1375.031375.03SPS冲压件320/420毛42J立柱涂层不良335314578.28立柱涂层不良压盖变形11024.85立柱漏垫圈200.43P42K立柱耐磨损及洗车试验1254.392523.91立柱颜色、涂层开裂问题22139支架固化不完全66984.61支架三维倒角2146Porter座椅驱动杆螺母脱2座椅驱动杆生锈1271.2座椅驱动杆螺母止规NG363L405驱动组件轴套压卷945945分类金额供应商155223.59Pangeo40853.53合计（CAD）：196077.12RMB1235285.856已赔回192840合计（RMB）1042445.856

22年质量成本组成及分析

22年1-11月报废成本2003091元占销售成本比例1.07%；

22年质量成本组成及分析

22年1-11月报废成本2003091元（未包含P42KPANGEO报废所承担的损失）；

22年质量成本组成及分析

22年1-11月报废成本2003091元（未包含P42KPANGEO报废所承担的损失）；

22年客户质量情况及分析

22年1-11月客户上线PPM为1138PPM（包含ROLLSTAMP）23PPM（不包含ROLLSTAMP），客户投诉共22件，客户抱怨16件；

2025/7/2322年客户质量情况及分析

22年1-11月客户投诉共22件；DefectTypeNumberFunctional15Appearance7Total22ProductionlineNumberMPS装配1座椅驱动杆线3C3把手装配线1供应商管理7DCT250装配3注塑3BMW装配线1Total22

2025/7/2322年客户质量情况及分析

22年1-11月客户投诉共22件；CustomerNumberGETRAG10LC2Porter5Rollstamp3Litens2Total22CauseTypeNumber技术1策划5工艺3管理9过程控制1技术1执行2Total22

22年客户质量情况及分析

22年1-11月客户抱怨16件；DefectTypeNumberFunctional11Packag