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中台战略:企业数字化转型的思考;一、什么是数字化转型?;一、什么是数字化转型?;、数字化时代已经悄然来临;、什么是数字化转型?;、什么是数字化转型?;、数字化转型的核心价值;4;5;二、为什么要做数字化转型?;1;、新技术冲击;、消费者的消费习惯正在改变;、消费者的消费习惯正在改变;、数字化带来的环境变化冲击和企业焦虑;、企业必须正视危机并积极应对“数字化转型”;三、什么是中台战略?;、中台出现的历史背景;、中台的鼻祖;、中台的鼻祖;、到底什么是中台?;、到底什么是中台?;、到底什么是中台?;、中台的发展历程回顾;、阿里的中台战略;、华为的中台战略;、中台架构与传统架构的比较;四、企业如何实施中台战略?;、为什么企业要实施中台战略?;、哪些企业适合实施中台战略?;、中台输出的核心价值有哪些?;、中台建设的典型架构;、中台建设的典型架构;、中台建设的典型架构;组织结构的战略调整让中台战略的效能最大化;、不同类型企业如何选择自己的中台战略?;、中台战略实施的基本路径;五、实施中台战略要注意哪些坑?;、平衡各利益相关者之间的利益;?;3;“一分给,让你们滚出茅台。”;战略目标不清晰,直接导致项目目标不清晰;项目;墨菲定律;如今的失望,来自于最初极高的期望。;未来已来,拥抱数字化
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