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某集团企业绩效考核制度
第一章总则
第一条目日勺
1.通过绩效考核,传递组织目的和压力,引职工提高工作绩效,到达培养职
工、提高职工的工作能力、纠正职工偏差、使之更好地为企业服务,到达企业与个
人之间日勺双赢。
2.加强企业的计划性,改善组织的管理过程,增进管理的科学化、规范化。
3.客观、公正地评价职工的绩效和奉献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升
等人事决策提供根据。
4.反馈职工的绩效体现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,增进其指
、协助、约束与鼓励下属。
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