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掌握中国人性的管理法

曾仕强教授

专家特色：中国式管理

著名的管理学专家。台湾交通大学教授、国际管理基础会董事、美国东西方大学管理学教授、

成功杂志的首席顾问，是中华管理论坛发起人之一。

主要著作、论文有:

中国管理哲学、中国的经权管理、人力自动化、老板魅力学、中国的经营理念、现代化的中国式

管理、二十一世纪易经管理法、掌握中国人性的管理法、圆通的人际关系管理法、沟通的艺术、

管理哲学通论

儒家管理哲学、传统中国文化中的价值观及其现代诠释、道与高阶管理、易经三才之道在管理上

的应用、伦理可以补管理民主化之不足等。

管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾

仁强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。这些管理新理念，定会使您在现

代商战中，如虎添翼、稳操胜券。

中国式管理讲座

第一讲究竟有没有中国式管理

一、到底有没有中国式管理有三种说法：

1、有人认为没有——管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效

和无效的区别。所以说没有中国式管理。

2、有人认为有——管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说

有中国式管理。

3、有人认为——有也对，没有也对——管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，

所以有的有效，有的无效罢了。

二、不必过分强调中国式管理

1、如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关

系。

2、如果为了爱国，这也不是办法。因为爱国之心人人都应该有。但是，也不可心盲目

强调，说人家有的，我们也一定要有。

3、如果为了信心，也不该如此。因为，如果真有中国式管理的话，也要行之有效才行，

才能使我们更有信心。

4、谈中国式管理，不是为了标新立异。因为标新立异是为了表示不一样，这没有什么

价值。谈中国式管理，对人来讲应该是最高的智慧，这样才有收获。

三、认为有中国式管理和没有中国式管理，都有相应的道理

1、原因之一：人都是大同小异的。

2、原因之二：全世界的管理目标都一样，都是要把工作做好，赚取利润，达到目标。

但是各国的气氛又是不一样的。

3、原因之三：管理的工具是通用的。例如：电脑和报表，全世纪都在用，而且学就会，

但是成效却大不相同。

4、站在使用起来巧妙各有不同的观点来看，我们认为——管理是各有一套，特别是中

国人。中国人善于创新，对于一种原则，会因为各自的实际环境而有不同的变化。

四、从硬件看，没有中国式管理

1、硬件是指管理科学。管理科学看得见、摸得着、具体明确。管理科学全世界都一样。

2、从管理的层面来看，没有中国式、美国式、日本式的区别。

五、从软件看，事实不容怀疑中国式管理的存在

1、软件是指管理哲学，它是指人的思想。管理哲学看不见、摸不首。各国人的想法不

一样，民族性不一样，管理哲学就不同，因此表现的的管理行为也就不同。

2、全世界对物的管理都是一样的，因为都是运用科学的方法去管理。而对人的管理都

有很大区别。所以用管理美国人和日本人的方法来管理中国人多半行不能。

3、管理工具是中性的，无所谓好与不好。用的有效就好，用的无效就不好。

4、从管理的层面来看，就有中国式、美国式、日本式。同时在一个国家内部，因企业

环境的不同，也有不同的管理模式。

六、结论

由此看来，说有中国式管理对，这没有中国式管理也对。只不过没有学问的人讲这句话，

证明他脑筋糊涂，搞不清楚；真正了解的人讲这句话，证明他已经知道这是立场不一样，层

次上的不同。如果他真正能讲出来：从管理科学来看，没有中国式管理；从管理哲学来看又

有中国式管理，这就是已经抓到了问题的核心。所以说，今年没有必要花太多的时间再来争

执到底有没有中国式的管理，因为我们不断改变自己，靠的就是我们自己的一套管理行为，

使这更有效。美国人19世纪末期不太重视管理科学,虽然美国人管理科学很强,但是仍然不如

日本。日本人之所以能够发展出一套比美国更有效的日本式管理，主要是因为在应用管理科

学以外，还十分重视管理哲学。美国人经过日本人的冲击以后，开始有了一种反省：认为今

年在寻求管理做法的狂热中，所缺乏的检讨管理的灵魂与管理的精神，这是管理哲