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02彻底摆脱预算与业务两张皮
本书中的预算管理逻辑是基于对未来业务的实际预测，建立起企业经营目标、计划、行动链等相关内容与预算数据的紧密链接，从根本上摆脱“预算与业务两层皮”的管理困境。
04以终为始促进战略目标达成
本书采用“以终为始”的预算管理设计思路，促进企业战略目标的达成。;;
”战略规划的核心内容
”战略目标的提炼与分解
”中层管理者的战略承接
”自上而下的经营策略与经营计划拉通
第二篇建体系用体系化手段实现预算的全面性要求
”保障预算精度的预测分析体系
”一穿到底的目标体系
”全面覆盖的经营计划体系
”从经营计划到业务预算的量化体系
”从业务预
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