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36-华为变革之路：通过持续变革构建组织级能力，实现从创业生长到产业领先的跨越.pptx

36-华为变革之路：通过持续变革构建组织级能力，实现从创业生长到产业领先的跨越.pptx

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    常变与长青通过变革构建华为组织级能力

    内容概览企业增长的路径：马利克曲线理论构建企业组织级能力模型变革规划方法论变革管理策略变革管理方法变革指导原则

    内容概览

    目录CONTENT华为发展史是一部变革史01构建企业无生命的管理体系02高质量规划是变革成功的起点03变革领导力是最高领导力04

    第一章华为发展史是一部变革史发展路线不是被提前规划出来的，而是在适应变化的实践中走出来的

    一、华为1988年-2023年发展历程纵观华为发展历程，华为的业务发展与变革一路相辅相成单位：亿元创业生长（1987-1997年）规模扩张（1998-2005年）迈向世界级企业（2006-2013年）做产业领先者（2

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