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2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-第一章项目目标与项目决策历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑)

2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-第一章项目目标与项目决策历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】项目目标与项目任务的关系最准确的是（）

【选项】A.项目目标是项目任务的抽象概括B.项目任务是项目目标的具体表现C.两者互为独立且无关联D.项目任务是项目目标的唯一实现路径

【参考答案】A

【详细解析】项目目标为项目提供总体方向和预期成果，而项目任务是目标的具体分解步骤，二者存在从抽象到具体的逻辑关系。选项A正确，B错误因未体现逻辑性，C和D明显违背项目管理基本原理。

【题干2】项目决策流程中，可行性研究阶段的核心任务不包括（）

【选项】A.技术方案比选B.经济性测算C.法律政策合规性审查D.社会效益评估

【参考答案】A

【详细解析】可行性研究阶段需全面评估项目的经济、社会、环境及法律因素，技术方案比选属于初步可行性研究或详细可行性研究中的技术论证环节，非核心任务。选项A正确，B、C、D均为核心内容。

【题干3】项目目标分解时，若采用WBS方法，其基础单元应满足（）

【选项】A.可交付成果导向B.时间节点驱动C.成本预算分配D.质量标准量化

【参考答案】A

【详细解析】工作分解结构（WBS）的核心原则是“成果导向”，将项目目标逐层分解为可量化、可管理的可交付成果，而非单纯依赖时间或成本划分。选项A正确，B、C、D均为干扰项。

【题干4】项目决策的最终依据应综合考量（）

【选项】A.企业战略与市场需求B.财务指标与风险评估C.技术可行性与社会接受度D.以上全部

【参考答案】D

【详细解析】项目决策需平衡战略匹配度（A）、财务可持续性（B）、技术可实现性（C）及社会影响（C），三者共同构成决策依据。选项D涵盖所有维度，为正确答案。

【题干5】项目目标具有的特点不包括（）

【选项】A.可量化性B.可追溯性C.动态调整性D.不可逆性

【参考答案】D

【详细解析】项目目标需具备可量化（A）、可追溯（B）及动态调整（C）特性以适应执行变化，但目标本身可能因环境变化调整，并非不可逆（D）。选项D正确。

【题干6】项目决策流程中，初步筛选阶段的关键输出是（）

【选项】A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术方案初稿D.风险评估报告

【参考答案】A

【详细解析】初步筛选阶段通过项目建议书（A）向高层提交决策依据，若通过则进入详细可行性研究。B、C、D均为后续阶段产出。

【题干7】项目目标与利益相关者需求冲突时，应优先考虑（）

【选项】A.企业股东利益B.政府监管要求C.平衡各方诉求D.技术可行性优先

【参考答案】C

【详细解析】项目目标需兼顾多方利益相关者（C），单一主体利益可能损害项目可持续性。选项C正确，A、B、D均存在片面性。

【题干8】项目决策流程的最终输出文件是（）

【选项】A.项目章程B.项目建议书C.项目执行计划D.项目终止报告

【参考答案】B

【详细解析】项目建议书（B）是决策流程的最终输出，经审批后进入实施阶段。A为启动文件，C为执行阶段产物，D适用于终止项目。

【题干9】项目目标分解的层次结构通常为（）

【选项】A.总体目标→具体目标→任务目标B.任务目标→具体目标→总体目标C.技术目标→经济目标→社会目标D.短期目标→中期目标→长期目标

【参考答案】A

【详细解析】项目目标分解遵循“自上而下”原则，从总体目标逐层细化至可执行任务目标（A）。B、C、D均不符合标准分解逻辑。

【题干10】项目决策中的多方案比选需重点分析（）

【选项】A.成本与收益比B.技术成熟度与实施风险C.质量标准与进度要求D.以上全部

【参考答案】D

【详细解析】多方案比选需综合成本效益（A）、技术风险（B）、质量（C）及进度（C）等维度，选项D全面覆盖所有评估要素。

【题干11】项目目标与项目范围的关系最准确表述是（）

【选项】A.范围定义是目标实现的具体内容B.目标决定范围C.两者相互独立D.范围是目标的唯一约束条件

【参考答案】A

【详细解析】项目范围通过WBS等工具将目标转化为具体可执行内容（A），但目标本身可能调整导致范围变化，故B、D错误，C明显违背逻辑。

【题干12】项目决策流程的参与方不包括（）

【选项】A.技术专家B.财务部门C.法律顾问D.政府审批机构

【参考答案】A

【详细解析】技术专家（A）通常参与可行性研究的技术论证，但决策流程的核