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供应链风险评估案例分析
引言
供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分，旨在识别、评估和应对供应链中的各种潜在风险。随着全球化的快速发展和市场竞争的加剧，供应链中的不确定性和复杂性不断增加。传统的风险评估方法已经难以应对日益复杂的供应链环境，而人工智能技术的应用为供应链风险评估带来了新的机遇和挑战。本节将通过具体的案例分析，探讨如何利用人工智能技术进行供应链风险评估，并提供实际操作的代码示例。
案例一：供应商选择风险评估
背景
供应商选择是供应链管理中的关键环节，不当的供应商选择可能导致供应链中断、成本增加、产品质量下降等风险。传统的供应商选择方法主要依
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