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企业技术管理岗位体系构建与人力资源配置优化策略研究
目录
企业技术管理岗位体系构建与人力资源配置优化策略研究（1）．．．．3
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、企业技术管理岗位体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
当前技术管理岗位设置情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
技术管理岗位人员配置现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
技术管理岗位存在的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、企业技术管理岗位体系构建策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
岗位设置原则与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
岗位职责与要求的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
岗位胜任能力模型的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
技术管理人才的培养与选拔机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、人力资源配置优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
人力资源配置原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
基于岗位需求的人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
招聘与选拔策略的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
培训与发展策略的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
五、人力资源配置优化实施路径与方法研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
实施路径设计原则及流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
关键技术与人才匹配度提升策略及方法论述．．．．．．．．．．．．．．．．．31
实施过程中的风险预警及应对措施探讨分析实际案例．．．．．．．．．32
企业技术管理岗位体系构建与人力资源配置优化策略研究（2）．．．35
一、文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、企业技术管理岗位体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
技术管理岗位职责与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.1岗位需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.2岗位职责界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.3岗位能力要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
技术管理岗位体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.1战略导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2人才匹配原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3系统性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
技术管理岗位体系构建流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1前期调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2岗位设置与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3体系构建与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
三、人力资源配置优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
人力资源现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
1.1现有资源配置情况概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
1.2资源现状与需求分析差距．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
优化原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
2.1优化原则明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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