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XXXXXX项目

建筑全过程咨询

服务大纲

目录

第一章项目概况1

XXXXXXXXXXXXXX1

第二章编制依据1

第三章全过程工程咨询服务概念2

第四章工作界2

第五章全过程咨询服务咨询范围7

第六章全过程咨询服务内容7

第七章全过程咨询工作目标8

第八章项目组织机构8

第九章施工准备13

第十章项目进度控制17

第十一章项目的质量控制37

第十二章试验检测控制47

第十三章项目的投资控制51

第十四章项目的信息管理62

第十五章项目设计管理66

第十六章项目的合同管理69

第十七章农民工工资管理72

第十八章项目的组织协调74

第十九章项目的安全及文明施工管理83

第二十章项目职业健康安全与环境管理105

第二十一章项目风险管理107

第二十二章项目绿色建筑咨询110

第二十三章项目竣工验收管理111

第二十四章竣工结算（决算）与审计115

第二十五章工程保险116

第二十六章全过程工程咨询流程图117

XXXXXX项目

第一章项目概况

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第二章编制依据

1、《中华人民共和国建筑法建筑法》

2、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013

3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

4、《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014

5、《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2017

6、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

7、《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009

8、《黑龙江省建筑工程资料管理标准》DB23/T1019-2020

9、《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190-2010GB50327-2001

住宅装饰装修工程施工规范

10、《房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范》GB

50618-2011

11、《建设电子文件与电子档案管理规范》CJJ/T117-2007

12、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2016

13、《全过程工程咨询服务技术标准》

14、《黑龙江省全过程工程咨询导则》

15、全过程咨询合同

16、其他相关法律、法规以及地方性文件等

第三章全过程工程咨询服务概念

1、全过程工程咨询服务是为提升工程建设质量和效益，推进工

程顺利实施的工作。该手册是为工大全咨中心市政项目参建人员进

一步明晰所承担的工作职责以及工作内容。

2、“1+N+X”模式中，“1”指全过程工程项目管理，由一家企

业或者两家以上企业组成联合体承担全过程工程咨询项目管理，服务

范围包括投资决策阶段、工程建设阶段、运营阶段中的一个阶段或多

个阶段；“N”指专业咨询的一项或多项，可由上述承担全过程工程

项目管理的企业或具有勘察、设计、监理、造价等至少一项资格的咨

询企业承担；“X〃指在项目实施过程中根据业主需求，不由承担全

过程工程项目管理的企业实施，但应整合资源协调管理的专项服务。

3、全过程管理权限由合同授予，由于全过程管理单位与其它参

建单位无合同关系，下达相应指令前需要征求甲方同意。