保管人员上岗培训教案.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

保管人员上岗培训教案

教案一:保管人员上岗培训——基础理论与实操技能

课程名称

保管人员上岗培训:基础理论与实操技能

培训目标

1.知识目标

-掌握仓库保管的基本概念、法律法规及行业标准。

-理解仓储管理的重要性及保管工作的职责范围。

-熟悉常用仓储设备(如货架、叉车、托盘)的操作规范与安全注意事项。

2.技能目标

-学会货物分类、堆码的基本方法,确保存储安全与高效。

-掌握出入库作业流程,包括单据处理、系统录入及货物核对。

-熟练使用条形码/RFID技术进行货物追踪与管理。

3.素质目标

-培养严谨细致的工作态度,减少差错率。

-提升团队协作能力,确保仓库作业流程顺畅。

-强化安全意识,遵守操作规范,预防事故发生。

培训对象

-新入职仓库保管人员

-转岗至仓储岗位的员工

培训时长

-总时长:4天(每天6小时,含午休)

培训内容与流程

第一天:仓储管理基础与法律法规

模块1:仓储管理概述

-仓储的定义、功能与分类(常温、冷藏、危险品等)。

-仓储管理在供应链中的作用(库存控制、物流效率等)。

-保管人员的核心职责:货物接收、存储、发放、盘点等。

模块2:法律法规与行业标准

-《仓库安全条例》重点条款解读(防火、防盗、防潮)。

-《货物堆码规范》(GB/T14489)要点:货物分类、堆码高度限制、间距要求。

-劳动安全与保险政策:工伤认定、赔偿流程及个人防护装备(PPE)使用规范。

模块3:仓库布局与设备认知

-仓库功能区划分:收货区、存储区、拣货区、发货区。

-常用设备介绍:货架类型(横梁式、驶入式)、叉车分类(前移式、平衡重式)、托盘标准(1200mm×800mm)。

-设备安全操作演示:叉车启动步骤、紧急制动使用方法。

实践环节

-模拟货物分类练习:根据尺寸、重量、材质划分存储区域。

-设备操作考核:参与叉车基础操作(启动、转向、停止)。

---

第二天:货物管理与出入库流程

模块1:货物分类与标识

-货物编码规则:字母+数字组合(如ABC-123)。

-标签制作规范:条形码打印要求、粘贴位置(商品面、托盘面)。

-货物状态标识:合格、待检、不合格的区分与隔离。

模块2:货物堆码技术

-堆码原则:重不压轻、大不压小、易碎品加保护。

-货架利用率计算:层数×宽度×长度÷货物体积。

-特殊货物堆码:液体(倾斜角度)、易燃品(独立区域)。

模块3:出入库作业流程

-收货流程:单据核对(采购单、送货单)、验收(数量、外观)、系统录入。

-发货流程:订单筛选、拣货(按批次、按区域)、复核、装车。

-库存调整:盘点差异处理(盘盈、盘亏原因分析)。

实践环节

-模拟出入库操作:使用ERP系统录入收货信息。

-货物堆码比赛:以团队形式完成指定货物的规范堆码。

---

第三天:库存管理与盘点技巧

模块1:库存控制方法

-经济订货批量(EOQ)计算公式:年需求量÷订货成本×持有成本。

-库龄分析:ABC分类法(A类:价值高、周转快)。

-库存预警设置:最低库存量、最高库存量设定依据。

模块2:盘点类型与实施

-定期盘点(月度/季度)与动态盘点(随机抽检)。

-盘点工具:盘点表、手持终端(PDA)数据同步。

-盘点差异原因分析:人为错误、系统故障、货物损耗。

模块3:数据化管理

-仓库管理系统(WMS)核心功能:库存查询、批次追踪、效期预警。

-数据报表解读:库存周转率、缺货率、破损率分析。

实践环节

-盘点模拟:分组完成指定区域的货物清点与记录。

-系统操作训练:通过PDA扫描货物条码,生成盘点报告。

---

第四天:安全操作与应急处理

模块1:仓库安全规范

-消防安全:灭火器类型(干粉、二氧化碳)、疏散路线图。

-电气安全:线路检查、设备接地要求。

-人员安全:高空作业(梯子使用)、搬运伤害预防。

模块2:应急响应流程

-火灾处置:初期灭火步骤、人员疏散顺序。

-盗窃防范:监控设备检查、可疑人员应对。

-设备故障处理:叉车刹车失灵、货架变形修复。

模块3:综合案例分析与考核

-案例讨论:某仓库因堆码不当导致货物倒塌,分析原因及改进措施。

-实战考核:模拟完整出入库流程,包括单据处理、系统操作、安全检查。

培训总结

-强调保管工作的责任感,提出持续学习建议(如参加行业展会、阅读专业书籍)。

-颁发培训合格证书,安排入职后试用期考核。

---

教案二:保管人员上岗培训——实战技能与问题解决能力

课程名称

保管人员上岗培训:实战技能与问题解决能力

培训目标

1.知识目标

-掌握仓储作业中的常见问题及预防措施。

-理解异常情况(如货物损坏、库存差异)的处理流程。

-熟悉跨部门协作机制(采购、销售、物流)。

2.技能目标

-提升货物快速识别与定位能力,缩短拣货时间。

-掌握异常情况记录与上报技巧,减少责任推诿。

-学会使用数据分析工具(如Excel)

文档评论(0)

yyc39216118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档