精益生产赋能H公司:生产管理变革与效益提升研究.docx

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精益生产赋能H公司:生产管理变革与效益提升研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的当下,市场竞争愈发激烈,企业面临着前所未有的挑战。消费者对于产品的需求日益多样化和个性化,这要求企业不仅要具备高效的生产能力,还需能够快速响应市场变化,提供高质量、低成本的产品和服务。在这样的背景下,精益生产作为一种先进的生产管理理念和方法应运而生,为企业应对挑战提供了新的思路和途径。

精益生产起源于20世纪中叶的日本丰田汽车公司,当时丰田公司面临着资金短缺、市场需求多样化且规模较小等困境,传统的大规模生产方式难以适应这种状况。于是,丰田公司的丰田英二与大野耐一等人,经过多年的实践和探索,借

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