2025年中级职称经济师人力资源专业04考试真题和答案.docVIP

经济中级考试人力资源管理专业知识与实务试题及答案

一、单项选择题(共６０题,每小题1分。每小题的备选项中，只有1个最符合题意）

ｌ.从决议格调的角度讲，（）的决议者具备较高的含糊耐受性,对人和社会也较为关注。

a．指导型b.分析型

c.概念型d.行为型

２.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。

ａ.独裁型ｂ.民主型

c.放任型d．指导型

3.按照罗伯特。豪斯所拟定的领导行为类型,假如一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的规定，则这个领导属于（)领导。

a.指导式b.支持型

c.参加式ｄ．成就取向式

4.西蒙的决议过程是从()活动开始的。

ａ.智力b．分析

c.设计d.选择

５.关于赫茨伯格双因素理论的陈说，对的的是（）。

ａ.满意的背面是不满意

b.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

c.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满

d．双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

6.公司中采取书面文件的数量可以反映其组织结构的（)

a．专业化限度b．规范化限度

ｃ.职业化限度d.制度化限度

7．关于组织发展的陈说,对的的是(）。

a．组织发展是有计划变革及干预方法的总和

b.组织发展的重要目标是促进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

c．组织发展强调权威和控制

d．组织发展的人文技术包含降低垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

8.“任务分工的层次、细致限度”描述的是组织结构中的（）。

a.规范性b.集权度

c.复杂性d．稳定性

9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性限度可以经过(）来衡量。

a．员工在人际关系上体现出的同质性

b．组织对所要招聘员工的盼望

c.组织对员工个人以及员工个人对组织盼望的一致限度

d.员工对他们可以取得的收益和应有的付出的结识

10.员工之间在工作空间上的接近度和公司监控、激励员工的方式之间存在的关系体现为（）。

a．在隔离场所进行的工作监控难度小

b.对同一工作场所中情况相同的员工,应重视同事之间的相互影响

d．对工作场所比较接近的员工，应采取差异较大的人力资源政策

11.对于含糊性比较高的工作任务而言,（)。

ａ.外在激励应该以短期绩效为依据

b.应对工作进行严格的、结构性的描述

c.内在的目标和激励方式会更加有效

d.应采取客观的方法拟定奖励的分派

12.组织占有绝大多数决议权的雇佣管辖形式被称作（）。

a.权力分享式的管辖形式b．员工掌握决议权的管辖形式

c.单一层级的管辖形式d．三方分享决议权的管辖形式

１3.关于雇佣关系的特点，对的的说法是（)。

ａ.雇佣关系在最初形成的时候具备相当的拟定性

b.雇佣关系不受市场竞争情况的制约

c.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶尔事件的出现而变化

d．雇佣关系的拟定方式要受法律、契约、通例和老式的约束

１4.职业社会对长久雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（）。

ａ.将组织忠诚作为对将来留职行为的预测指标

ｂ.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待

ｃ.采取组织中心型雇佣文化

d.增加对离职行为在道义上的约束

15．以下叙述中属于内源性动机的是（)。

a.对活动自身感爱好,活动使人取得满足

b.为了防止受到处罚而完成工作

c.为了赢得别人的好评而努力工作

ｄ.为了取得物质奖励而付出努力

1６．分派公正的关键在于()。

ａ．组织是否设计出绝对公平的薪酬系统

b.员工是否定为分派的过程与成果公平

ｃ．是否成立了正式的申诉机构

d.成员所取得的客观待遇是否完全相同

17.战略性人力资源规划与通常性人力资源规划的不一样之处在于它(）。

ａ.能对将来人力资源的流进与流出进行预测

b.更贴近组织战略,是组织战略制订、实施、实现中的重要环节

c.能经济地使用人力资源

d．能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的规定

１8.某销售公司预计来年的销售目标为12０0万元,依照今年销售记录分析,每销售千元货品需１人/小时。若来年按２50个工作曰，每工作曰８小时工作计算,不考虑其余因素的影响，来年要完成销售任务需要的销售员数量为(）人。

a.6b.1０

c.20d．48

19.对工作分析术语“职责”一词的描述，对的的是（）。

ａ.职责是个体所从事的职业的规定

b.职责是个体从事工作的重要构成部分,通常由