2025年专升本管理学试题及答案.docVIP

《管理学基础》试题?????????????一、单项选择题(每小题1分,共２0分）??１．因为管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不一样,对管理所下定义也各异。法约尔认为，(?)。?

Ａ．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最正确最经济的方法去干?B．管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决议

2.梅奥等人经过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创建了（?)。?

A.行为科学学说?????

B．人文关系学说?C．人际关系学说

３。环境研究对组织决议有着非常重要的影响,具体体现在可以提高组织决议的()?Ａ。有效性、及时性、稳定性?B.前瞻性、有效性、稳定性?C.对的性、及时性、稳定性

4.系统管理学派认为，组织是由一个相互联络的若干要素构成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(???????）。?A.社会技术系统???

B．社会经济组织????C.社会经济系统

５．法约尔的通常管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为曰后管理过程学派的理论基础，他的代表作是（???）。

Ａ.《社会组织与经济组织理论》?????????

B.《工业管理和通常管理》

C．《科学管理理论》

6.公司在长久的生产经营和管理活动中发明的具备本公司特色的精神文化和物质文化就是(?）.?????????????Ａ.公司精神??????B.公司价值观??????

Ｃ.公司文化????

7.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动，这就是(?)。????????A．《公司再造工程》

Ｂ．《管理的革命》???????C.《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》

8。中层管理者比低层管理者更多地依托(）

A.正式权力与沟通技巧?Ｂ.个＊＊**力与技术技能

Ｃ。人际关系技能与技术技能

9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出,它由（）三个基本要素构成.

Ａ、目标、原则和结构

B、目标、部门和效率?C、目标、部门和关系

１０、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决议和解决问题时指导及沟通思想活动的方针和通常规定，这就是(）.

A、策略

Ｂ、目标?Ｃ、政策

1１、美国对公司７0个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论：假如高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参加目标管理的实施过程,其生产率的平均改善限度可达成（)。?A、6%

B、5６％

C、6６%

?12、人们除了生存需要外，还有安全的需要、谋求关心的需要、建立友情的需要等社会需要，所以产生了（）。?A、非正式组织

B、非正式沟通?Ｃ、正式沟通?

１3．管理幅度是指一个主管可以直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（?)较为适宜。?A、４~8人?B、１0~15人???Ｃ、15~20人

14.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的.这就是组织工作中的（??）原则.

Ａ、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

15。从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势是指被聘干部()

A.没有历史包袱

B。能为组织带来新鲜空气?C。可以迅速开展工作?

16。人员配备的工作包含(）

A。制订工作规范,选配、培训组织成员?B。拟定人员需用量、选配、培训组织成员

C。拟定人员结构、选配、培训组织成员

17.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最正确。所以，要依照每个人的能力大小而安排适宜的岗位.这就是人员配备的(?)原则。?A、因人设职?

Ｂ、量才使用?

C、因才施教

18．公司中体现公司目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（???)。

A、正式组织???B、非正式组织?C、公司结构

19、该项决议具备极大偶尔性和随机性,又无先例可循且有大量不拟定因素,其方法和环节也难以程序化和原则化,这项决议就是()。?A、风险型决议?B、不拟定型决议

C、非程序化决议

20.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于(）领导。

Ａ、集权型??????Ｂ、分权型?????

Ｃ、均权型

二、判断题(以下各题有对有错，判断正误并改正。每小题２分，共２０分)

1.当代公司管理学认为,公司管理的重点在经营,而经营的关键是计划。??????

2.梅奥认为,在共同的工作过程中，人们相互之间必定发生联络,产生共同的感情,自然形成一个行为准则或通例，规定个人服从.这就构成了“人的组织”.?

３．依托人的知识和经