企业集团分公司战略布局与运营优化.docxVIP

企业集团分公司战略布局与运营优化

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业集团发展新趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3分公司运营面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.1研究目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.2研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

企业集团分公司战略布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1战略布局概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.1战略布局定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.2战略布局重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.3影响战略布局的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2分公司定位与发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.1分公司市场定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2分公司发展目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.3分公司中长期规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3分公司地域分布与资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.1地域分布策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3.2资源配置原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.3资源配置优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.4分公司治理结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.4.1治理结构模式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.4.2职权配置与制衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.4.3激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

企业集团分公司运营优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1运营优化概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.1运营优化定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.2运营优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1.3运营优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2流程优化与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.1业务流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.2流程再造方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.3效率提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3成本