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租赁公司组织架构设计与优化试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.租赁公司核心业务部门不包括（）

A.业务拓展部B.法务部C.运营管理部D.人力资源部

答案：D

2.负责租赁项目风险评估的部门通常是（）

A.财务部B.风险管理部C.市场营销部D.行政部

答案：B

3.租赁公司战略规划一般由（）主导制定。

A.总经理办公室B.业务部门C.后勤部门D.审计部

答案：A

4.以下哪项不属于租赁公司职能部门（）

A.资产管理部B.客服部C.租赁业务一部D.培训部

答案：C

5.租赁业务流程设计主要由（）负责。

A.运营部门B.销售部门C.采购部门D.信息部门

答案：A

6.为租赁项目提供资金支持的是（）

A.投资部B.财务部C.商务部D.市场部

答案：B

7.租赁公司进行市场推广活动主要由（）负责。

A.运营部B.市场营销部C.法务部D.技术部

答案：B

8.负责租赁设备采购的部门是（）

A.采购部B.业务部C.风控部D.行政部

答案：A

9.租赁公司对员工绩效进行考核的部门是（）

A.财务部B.人力资源部C.业务部D.审计部

答案：B

10.租赁公司处理合同纠纷的部门是（）

A.风险管理部B.法务部C.运营部D.客服部

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.租赁公司业务部门可能包括（）

A.融资租赁业务部B.经营租赁业务部C.汽车租赁业务部D.设备租赁业务部

答案：ABCD

2.租赁公司职能部门有（）

A.财务部B.人力资源部C.行政部D.信息技术部

答案：ABCD

3.影响租赁公司组织架构设计的因素有（）

A.业务规模B.业务类型C.市场环境D.战略目标

答案：ABCD

4.租赁公司风险管理部的职责包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移

答案：ABC

5.租赁公司市场营销部工作内容有（）

A.市场调研B.品牌推广C.客户开发D.制定租赁价格

答案：ABC

6.运营管理部在租赁公司中的作用有（）

A.业务流程管理B.设备管理C.合同管理D.租金催收

答案：ABCD

7.租赁公司优化组织架构的目的包括（）

A.提高运营效率B.降低成本C.增强竞争力D.提升员工满意度

答案：ABC

8.人力资源部在租赁公司负责（）

A.人员招聘B.员工培训C.薪酬福利D.绩效管理

答案：ABCD

9.租赁公司财务部职责包含（）

A.财务核算B.资金管理C.预算编制D.财务审计

答案：ABC

10.租赁公司法务部工作有（）

A.合同起草审核B.法律风险防范C.处理法律纠纷D.合规管理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.租赁公司组织架构一旦确定就不能改变。（）

答案：错

2.风险管理部只需在租赁项目开始时进行风险评估。（）

答案：错

3.市场营销部主要负责租赁业务的售后工作。（）

答案：错

4.运营管理部要确保租赁业务流程顺畅。（）

答案：对

5.租赁公司所有决策都由总经理一人决定。（）

答案：错

6.财务部不需要参与租赁项目的前期评估。（）

答案：错

7.人力资源部的工作对租赁公司员工稳定性有重要影响。（）

答案：对

8.法务部只需要在出现法律纠纷时发挥作用。（）

答案：错

9.业务部门不需要与其他职能部门沟通协作。（）

答案：错

10.优化组织架构能提升租赁公司整体效益。（）

答案：对

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述租赁公司业务部门与职能部门的关系。

答案：业务部门负责租赁业务开展，创造价值；职能部门为业务部门提供支持保障，如财务提供资金管理、人力负责人员配备等。二者相互协作，共同促进公司发展。

2.租赁公司组织架构设计需考虑哪些原则？

答案：需考虑战略导向原则，围绕公司战略设计；要遵循精简高效原则，减少冗余；还要注重分工协作原则，明确各部门职责与协作关系。

3.风险管理部在租赁公司的重要性体现在哪？

答案：能识别租赁业务潜在风险，评估风险程度，通过制定措施控制风险，避免或降低风险损失，保障公司资金安全和业务稳健发展。

4.运营管理部在租赁设备管理方面的