大学课程《仓储管理》-库存控制方法.pptxVIP

;;2、稳定生产

4、防止短缺;基本概念：;二、库存问题的分类

（一）单周期库存与多周期库存

1、单周期需求：仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也称作一次性订货量问题。

单周期需求出现在下面两种情况：

①偶尔发生的某种物品的需求；

②经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求。

2、多周期需求：在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存要不断地补充。;三、库存控制系统;库存控制？

狭义：主要是针对仓库的物料或产品进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过实施防腐、温湿度等控制，以达到使保管的物品库存保持最佳状态的目的。从这个意义上，它完成的仅仅是对实物库存进行管理的一些日常性事务活动，称之为实物库存控制。;库存费用和库存控制的目标

（一）库存费用

1、随库存量增加而增加的费用

资金成本

仓储空间费用

物品变质和陈旧

税收和保险

2、随库存量增加而减少的费用

订货费

调整准备费

生产管理费

购买费和加工费

缺货损失费;3、库存总费用（一般以年为时间单位）;（二）库存控制的目标

在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平

(servicelevel)。

（三）有效库存管理的必要条件

1、可靠的需求预测；

2、对生产提前期及变化幅度的了解；

3、对库存持有成本、订货成本与缺货成本的合理评价；

4、库存细项的合理分类。;四、库存决策;基本库存控制策略

确定性需求的库存决策模型

随机性需求的库存决策模型;3.1.1定量订货库存控制方法((s,S)策略);定量订购;优点：

库存控制的手段和方法相对清晰和简单，并且对高价值货物的库存费用精确控制。

缺点：

必须连续不断地核查仓库的库存量。由于一种货物的订货可能在任何时刻发生，比较难以把若干种货物合并到同一次订货中，由同一供应商来供应从而产生一定的费用节省。;3.1.2定期订货库存控制方法(t循环策略)

另一种常用的库存控制方法就是定期订货库存控制方法。在定量订货控制方法中，订货间隔期是变化的，而每次订货数量保持不变；在定期订货库存控制方法中，却正好相反，即每次订货数量变化而订货???隔期不变．即每隔t时间补充货物，使之库存水平达到S。;定期订购;特点：;特征;3.1.3 定期定量订货库存控制方法

在多周期的订货模型中最常采用的就是(t，s，S)订货策略。所谓(t，s，S)订货策略就是每经过t时间检查剩余库存量x，当剩余库存量xs时不补充，当剩余量x=s时补充库存。补充量Q＝S-x，使其库存水平达到S。其中s为最低库存量，S为最高库存量。;基本库存控制策略

确定性需求的库存决策模型

随机性需求的库存决策模型;一、定量订购法－简单EOQ模型;简单EOQ模型;简单EOQ模型－年持有成本;简单EOQ模型－年持有成本;简单EOQ模型－年订货成本;简单EOQ模型－年订货成本;简单EOQ模型－年总成本;简单EOQ模型－年总成本;简单EOQ模型－年库存总成本;简单EOQ模型－年库存总成本

要使总成本最低，则;简单EOQ模型－年库存总成本;简单EOQ模型;再订货点;再订货点;在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存，可直接求出订货点。公式如下：

订货点=订货提前期的平均需求量

=每个订货提前期的需求量

=每天需求量×订货提前期（天）

=（全年需求量/360）×订货提前期（天）;在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的。公式如下：

订货点=订货提前期的平均需求量+安全库存

=（单位时间的平均需求量×最大订货提前期）

+安全库存;二、延期付货情况下的EOQ模型;延期付货情况下的EOQ模型;延期付货情况下的EOQ模型;延期付货情况下的EOQ模型;延期付货情况下的EOQ模型;对V求偏导，得优化的V0：;三、经济生产批量模型;;总成本 TC=——·H +;２．经济生产批量-允许缺货模型;故在一个周期［0,t］内，;由此可解得：;最佳生产批量为：;安全库存与服务水准;（四）服务水平;（2）关于模型实际使用的讨论